Розділ «6.2. Туроператор як посередник»

- низькі витрати;

- близькість від туристів в ході реалізації туру.

Приймаючий туроператор виконує ті ж функції, що й туроператор, який планує, просуває і реалізує внутрішній турпродукт для громадян країни свого місцерозташування. Приймаючий туроператор-посередник базується на туристичному потенціалі своєї країни і орієнтований на задоволення туристичних потреб своїх співгромадян. Внутрішній туризм, також як і в'їзний, є важливим пріоритетом розвитку національного туристичного ринку, оскільки сприяє обороту грошових коштів усередині своєї країни, є стабілізуючим фактором на ринку робочої сили, працедавцем власної туристичної інфраструктури (готелі, дороги, транспортні підприємства, ресторани, заклади для проведення дозвілля тощо), збільшує розміри капіталовкладень в національні підприємства сфери туризму, сприяє вирівнюванню рівнів життя в регіонах країни (можна відзначити, що подорожують звичайно жителі економічно розвиненіших регіонів держави, тоді як курортні регіони позбавлені інфраструктури розвиненої промисловості, сільського господарства, і їх жителі змушені існувати тільки на доходи, що одержуються від обслуговування мандрівників, що приїжджають), що сприяє зняттю соціальної напруженості і ліквідації сепаратистської тенденції.

Характеристика приймаючого туроперейтингу:

- максимально недорога інформованість оператора як про переваги різних категорій своїх громадян - потенційних туристів, так і про можливості вітчизняного туристичного потенціалу. Таким чином, приймаючому туроператору значно простіше і дешевше, ніж двом іншим, розробляти турпродукт, що максимально відповідає вимогам потенційних клієнтів;

- полегшена і здешевлена процедура встановлення договірних відносин;

- відсутність необхідності оформлення і розповсюдження інформації про місця перебування на туристичному ринку, організації інформативних і пізнавальних турів, агресивної (як в міжнародному туризмі) реклами і пропаганди. Крім всього іншого, приймаючий туроператор з позитивною репутацією і великим досвідом роботи може скористатися різноманітного роду способами стимулювання з боку місцевих або державних властей.

6.2.3. Орієнтація туроператорської діяльності

Профіль туроператорської діяльності - це домінуючі в асортименті туроператора види або географічні напрями турпродуктів:

- частка яких в об'ємі продажів туроператора максимальна;

- продаж яких забезпечує основну частку прибутку туроператору;

- у реалізації яких туроператор досяг найвищої майстерності і професіоналізму;

- з якими споживач ідентифікує оператора на ринку.

Кожен туроператор - фахівець в організації конкретного виду турпродуктів або в роботі з тим або іншим напрямом. Профіль діяльності оператора може бути як популяризований (тобто широко відомий на споживчому ринку), так і маловідомий споживачам.

Популяризація профілю діяльності туроператора може бути основою рекламних кампаній, що проводяться їм, оскільки добитися ідентифікації на ринку власної назви з переліком географічних напрямів або видів турпродуктів - прагнення практично будь-якого туроператора. З іншого боку, занадто популяризований профіль роботи оператора може негативно позначитися на його подальшій діяльності, пов'язаній з освоєнням нових напрямів або видів турів, оскільки громадську думку споживачів важко змінити.

Спеціалізуватися туроператор може залежно від географічного напряму, різних видів цілей турпоїздки, від продажу індивідуальних або групових турів, від ступеня концентрації: на сильно концентрованих (на роботі з обмеженою кількістю готелів на певному курорті); концентрованих, коли туроператор спеціалізується на роботі з багатьма готелями вузького переліку курортів; і розсіяних, коли туроператор у принципі пропонує великий перелік курортів в декількох країнах.

Передумови для вибору профілю:

- маркетингова стратегія;

- цінова стратегія на ринку;

- можливості туроператора;