Вивчення конкурентів і умов конкуренції у сфері туризму потрібне туристичній фірмі, в першу чергу, для того, щоб визначити, в чому її переваги й недоліки перед конкурентами і зробити висновки для складання фірмою власної успішної конкурентної стратегії й підтримки конкурентної переваги.
Визначення власної конкурентоспроможності фірми є невід'ємним елементом маркетингової діяльності будь-якої туристичної фірми.
Оцінка конкурентної позиції туристичної фірми потрібна для: розробки заходів щодо підвищення конкурентоспроможності; вибору фірмою партнера для організації спільної діяльності; залучення засобів інвестора в перспективний туристичний напрям; складання програми виходу туристичної фірми на нові ринки і створення мережі для просування й продажу турпродукту та ін.
У будь-якому випадку проведення оцінки має на меті: визначити становище туристичної фірми на певному ринку сфери туризму.
Досягнення цієї мети можливо лише за наявності оперативної і об'єктивної методики оцінки конкурентоспроможності.
3.5.1. Найбільш відомі методики оцінки конкурентоспроможності
3.6. Аналіз конкурентного становища
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Маркетинг туристичного бізнесу» автора Лук'янов В.О. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „3.5. Оцінка власної конкурентної позиції туристичної фірми на ринку“ на сторінці 1. Приємного читання.