o організаційні,
o економічні,
o соціальні тощо.
Кожна з них, у свою чергу, включає групу аналітичних проблем. Організаційні проблеми адаптації підприємства можна розділяють на наступні групи аналітичних проблем:
o організації праці,
o організації управління,
o організації діяльності.
Економічні проблеми адаптації розділяють на такі групи аналітичних проблем:
o планування,
o фінансування,
o маркетинг,
o збут;
o реалізація.
Їх, у свою чергу, також можна розбити на підгрупу аналітичних проблем.
Проблему планування можна розбити на три підгрупи:
1) планування праці,
2) планування заробітної плати,
3) планування основних показників діяльності підприємства.
За функціональним принципом всі проблеми адаптації підприємства можна розділити на стратегічні і тактичні.
Проблеми можна класифікувати як першочергові і другорядні.
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Антикризовий менеджмент» автора Скібіцька Л.І. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Тема 1. Теоретичні основи управління підприємством у кризовому стані“ на сторінці 21. Приємного читання.