TextBook Зміст
ПЕРЕДМОВА
Тема 1. Теоретичні основи управління підприємством у кризовому стані
Висновки до Теми 1
Тема 2. Діагностика рівня кризового стану підприємства
Висновки до Теми 2
Тема 3. Управління ризикозахищеністю підприємства
3.5. Оцінка схильності системи управління до ризику
3.6. Методологія та система показників оцінки ризику в стратегічному управлінні підприємствами
3.7. Шляхи підвищення ефективності управління ризиком у підприємстві
Висновки до Теми 3
Тема 4. Конкурентоздатність підприємства як основа його ризикозахищеності
4.3. Оцінка конкурентоздатності підприємства
4.4. Внутрішні індикатори розвитку фінансової мікросистеми
4.5. Інвестиції як чинник підвищення конкурентоздатності підприємства
4.6. Аналіз управління операціями
4.7. Аналіз людського потенціалу підприємства
4.8. Аналіз рівня менеджменту в організації
4.9. Оцінка рівня культури підприємства
4.10. Інформаційне забезпечення системи забезпечення конкурентоспроможності підприємства
Висновки до Теми 4
Тема 5. Проведення організаційних змін як засіб запобігання і подолання криз
5.2. Передумови та чинники успішного проведення організаційних змін
5.3. Управління змінами в системі державної підтримки підприємництва
5.4. Взаємодія індивіда з групою
5.5. Виявлення індивідуальних та групових джерел опору змінам
5.6. Використання працівників в управлінні для впровадження змін
5.7. Переборення опору змінам
5.8. Управління змінами як засіб подолання кризи в організації
Висновки до Теми 5
Тема 6. Стиль управління та лідерство у подоланні криз
6.2. Поняття та загальна характеристика керівництва
6.3. Теорії лідерства
6.4. Стилі управління в подоланні криз та їх характеристика
6.5. Психологія відповідальності в антикризовому менеджменті
6.6. Організація командної роботи. Постановка проблеми
6.7. Конфлікти як чинник виникнення, розвитку і ліквідації кризи в організації
6.8. Соціально-психологічний клімат у трудовому колективі
Висновки до Теми 6
Тема 7. Формування портфеля заходів санації підприємства
7.4. Санація та банкрутство як методи антикризового управління підприємством
7.5. Реалізація методу реструктуризації заборгованості підприємства за рахунок внутрішніх фінансових і організаційно-управлінських джерел
7.6. Оптимізація обсягу діяльності підприємства, який забезпечує результативну санацію
7.7. Опрацювання стратегічних рішень в антикризовому управлінні підприємством
7.8. Реорганізація підприємства та форми її проведення
Висновки до Теми 7
Тема 8. Стратегія маркетингу як філософія виживання на ринку
8.4. Управління маркетингом в підприємстві
8.5. Стратегії маркетингу
Висновки до Теми 8
Післямова
Список літератури
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитатизавантажити книгу «Антикризовий менеджмент» автора Скібіцька Л.І. у форматі fb2 на ваш телефон, Android, iPhone, iPad або читання в Інтернеті безпосередньо на сайті. Багато сайтів використовують урізані версії книг і в якості зберігання книги Per-to-Per мережі (тобто віддають користувачу torrent файли). У нас завжди повна версія книги. Ми також не використовуємо такий варіант завантаження книг як .torrent, вам не потрібно використовувати сторонні програми (наприклад, uTorrent). Книги зберігаються в архіві і доступні по прямому посиланню.
У навчальному посібнику подані основні матеріали для вивчення дисципліни "Антикризовий менеджмент". Питання антикризового управління підприємствами також входять до окремих тем таких нормативних дисциплін як: "Управління ризиками", "Управління конкурентоспроможністю організацій", "Стратегічне управління корпораціями", "Ділове адміністрування" та "Корпоративний менеджмент". Висвітлюються питання сучасної теорії та практики управління кризовими ситуаціями в підприємствах виробничої сфери, торгівлі та сфери послуг, питання управління опором змінам та стратегії використання людського потенціалу.
