TextBook Моніторинг стратегічної кризи включає проходження наступних етапів:
o На основі комплексу стратегічних показників прибутку, доходу і фінансового важеля встановлюють зону кризи.
o За наявності на підприємстві симптомів стратегічної кризи слід встановити позицію менеджменту в ситуації, що склалася. Дослідження включає розрахунок рівня загальногосподарського ризику і рентабельності власного капіталу.
o Причини стратегічної кризи вивчаються на рівні конкурентної слабкості підприємства і потенціалу його подолання, інтенсивності впливу конкурентних сил і основних груп рушійних сил галузі.
o Позиціонування підприємства здійснюється в карті стратегічних груп, яка формується на основі парних характеристик.
2.5. Контролювання кризи
У будь-якій сфері, де виникає криза, - це серйозне випробування для репутації, фінансової стабільності, погроза для власності. Її наслідки можуть бути і страшнішими.
Управління кризою, а не криза управління
Симптоми кризи
Висновки до Теми 2
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Антикризовий менеджмент» автора Скібіцька Л.І. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Тема 2. Діагностика рівня кризового стану підприємства“ на сторінці 15. Приємного читання.