TextBook У соціальній психології окремий працівник виступає як частина, елемент цілого, тобто соціальної групи, поза якої його поведінка не може бути зрозумілою.
В психології управління й окремий працівник, й соціальна група, й колектив виступають у контексті організації, до якої вони входять і без якої їх аналіз у плані менеджменту виявляється неповним.
Вивчення особистості працівника в організації, аналіз впливу організації на соціально-психологічну структуру й розвиток колективу - такі головні питання, що постають перед фахівцями, які досліджують проблеми психології управління.
Наразі прийнято виділяти наступні управлінські проблеми, характерні для предмета даної галузі психології:
o соціально-психологічні питання виробничих груп і колективів;
o психологія діяльності керівника;
o психологія особистості керівника;
o психологічні проблеми добору керівних кадрів;
o психолого-педагогічні проблеми підготовки й перепідготовки керівних кадрів;
o функціонально-структурний аналіз управлінської діяльності;
o соціально-психологічний аналіз виробничих і управлінських колективів і взаємин людей у них;
o психологічні проблеми взаємин між керівником і підлеглими тощо.
Серед усього різноманіття психологічних управлінських проблем особливо виділяється інша низка найбільш актуальних для організації, а саме:
1) підвищення професійної компетентності керівників усіх рівнів, тобто вдосконалення стилів управління, міжособистісного спілкування, прийняття рішень, стратегічного планування й маркетингу, подолання стресів тощо;
2) підвищення ефективності методів підготовки й перепідготовки управлінського персоналу;
3) пошук і активізація людських ресурсів організації;
4) оцінка й добір (відбір) фахівців управлінської ланки для потреб організації;
5) оцінка й поліпшення соціально-психологічного клімату, згуртування персоналу навколо цілей організації.
Психо-соціологічні тенденції сучасного розвитку організацій
Будь-яка організація, щоб досягти поставленої мети, потребує управління, здатного забезпечити не лише її існування, а й розвиток. Основним показником високої організації управління є швидка реакція на зміну чинників зовнішнього середовища, наприклад, запитів споживачів, політики конкурентів, інтересів потенційних працівників. Сучасна філософія організації спрямовується на створення несуперечливого, позитивного образу організації у зовнішньому середовищі.
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Антикризовий менеджмент» автора Скібіцька Л.І. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Тема 6. Стиль управління та лідерство у подоланні криз“ на сторінці 4. Приємного читання.