o ризик з об'єктивно-суб'єктивною ймовірністю - це синтезована характеристика, що відображає як суб'єктивне сприйняття системою управління об'єктивних факторів та умов, так і об'єктивну оцінку суб'єктивних сторін системи управління підприємством.
2. За ступенем ризиконасиченості управлінських рішень:
o мінімальний;
o малий;
o середній;
o підвищений;
o максимальний.
Ця величина відображає кількісну сторону ризику в управлінні. Існують емпіричні шкали ризику, які рекомендуються для керівництва в діяльності суб'єктів управління. Ми вважаємо, що ця точка зору є хибною, оскільки кожна система управління є в своєму роді оригінальною та характеризується рядом специфічних показників. Тому можна твердити, що для кожної системи управління показники ризику в діяльності потрібно розраховувати індивідуально.
3. За типами обґрунтованості:
o обґрунтований (раціональний) ризик;
o необґрунтований (нераціональний) ризик;
o авантюрний ризик.
4. За часом прийняття управлінських рішень, пов'язаних з ризиком:
o ризик випереджаючий - показник характеристики системи управління, що відображає проведення упереджу вальних дій по вирішенню невизначеності в діяльності; на нашу думку це свідчить про найвищий рівень професіоналізму та ефективності суб'єктів управління;
o ризик своєчасний - відбиває відповідність системи управління та функцій, які вона здійснює цілям, що стоять перед нею;
o ризик запізнілий - також характеристика діяльності системи управління, що відображає неадекватність вимог об'єктивних умов та функціональної придатності управляючої системи.
5. За числом осіб, що приймають рішення:
o ризик індивідуальний, коли система управління представлена однією особою;
o ризик груповий, коли система управління має свою організаційну структуру і представлена сукупністю працівників, що здійснюють функції управління.
При цьому слід відмітити, що група приймає рішення з необґрунтовано більш високим рівнем ризику, оскільки в таких умовах не відчувається відповідальність, що розподіляється між членами групи.
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Антикризовий менеджмент» автора Скібіцька Л.І. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Тема 3. Управління ризикозахищеністю підприємства“ на сторінці 10. Приємного читання.