2) ризик виявляється у результативній і цілеспрямованій діяльності;
3) ризик, як визначення діяльності в умовах невизначеності, має кількісні та якісні характеристики від практичної діяльності піддається оцінці з боку суб'єкта управління.
Риси, притаманні діловому ризику:
1. Альтернативність - властивість ризику, яка передбачає необхідність вибору з двох або більше можливих варіантів діяльності, причому відмови від вибору є один з його різновидів.
2. Суперечливість - з одного боку, ризик зорієнтований на отримання значущих для системи управління результатів, ефективними засобами в умовах невизначеності та ситуації вибору, а з іншого боку ризик може привести до несприятливих соціально-економічних наслідків.
3. Правомірність - характеризується наступними вимогами:
o діловий ризик повинен відповідати значенню тієї мети, для якої він здійснюється;
o мета не може бути досягнута не ризикованими засобами;
o об'єктом ризику повинні бути елементи підприємства, що не впливають на життєздатність підприємства, та його працівників;
o ризик не повинен бути джерелом виникнення протиріч між діяльністю підприємства та вимогами законодавства.
Чинники, що впливають на рівень політичних ризиків:
o Політичне та економічне становище країн.
o Потенційні можливості країни.
o Рівень розвитку промисловості, сільського господарства та інфраструктури.
o Обсяг внутрішнього валового продукту.
o Обсяг і структура внутрішньої та зовнішньої державної заборгованості.
o Своєчасність погашення займів (позик).
o Рівень інфляції.
o Обсяги зовнішніх інвестицій.
o Географічне розташування.
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Антикризовий менеджмент» автора Скібіцька Л.І. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Тема 3. Управління ризикозахищеністю підприємства“ на сторінці 4. Приємного читання.