TextBook Теорія та практика антикризового управління дозволяє виділити три фактори успіху подолання кризових ситуацій:
1) використання кваліфікованого кризового менеджера і забезпечення глибокого причинного аналізу ситуації;
2) послідовне впровадження заходів по вдосконаленню культури управління фірмою на оперативному і стратегічному рівнях;
3) покрашення мотивації персоналу і залучення його до управління кризою на всіх можливих етапах для забезпечення співробітництва і зацікавленості.
Отже, потрібні "нові" знання, "нові" люди, "новий" (економічний) тип мислення. Управляти змінами зможуть лише менеджери-професіонали.
Для конкретного визначення задач кризових менеджерів потрібно враховувати:
o зміст і динаміку параметрів кризової ситуації за окремими її фазами та етапами;
o зміст завдань діагностики, розробки концепції запобігання кризі і безпосередньої реалізації антикризової програми;
o специфіку сприйняття кризової ситуації і пов'язані з нею інформаційно-емоційні перевантаження.
Тема 1. Теоретичні основи управління підприємством у кризовому стані
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Антикризовий менеджмент» автора Скібіцька Л.І. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „ПЕРЕДМОВА“ на сторінці 3. Приємного читання.