3. Важкі діти. Ці бізнес-області конкурують у зростаючих галузях, але займають відносно невелику частку ринку. Це сполучення обставин приводить до необхідності збільшення інвестицій з метою захисту своєї частки ринку і гарантування виживання на ньому. Високі темпи росту ринку вимагають значної готівки, щоб відповідати цьому росту. Однак ці бізнес-об-ласті на превелику силу генерують доход організації через свою невелику частку на ринку. Ці області найчастіше є чистими споживачами готівки, а не генераторами її, і залишаються ними доти, поки не зміниться їхня ринкова частка. У відношенні цих бізнес-областей має місце найбільший ступінь невизначеності: або вони стануть у майбутньому прибутковими для організації, або немає.
4. Собаки. Це бізнес-області з відносно невеликою часткою на ринку в повільно розвиваються галузях. Потік готівки в цих областях бізнесу звичайно дуже незначний, а частіше навіть негативний. Любою крок організації в напрямку одержати велику частку ринку однозначно негайно контратакується домінуючими в цій галузі конкурентами. Тільки майстерність менеджера може допомогти організації утримувати такі позиції бізнесу-області.
Оцінити ефективний збут, рекламу і просування товару можливо, використовуючи наступні характеристики бренда, що представляє собою образне з'єднання окремих вражень у загальну, яскраву і стійку картину взаємопов'язаного представлення споживача про товар, його марку:
o основний його зміст;
o функціональні й емоційні асоціації, що виражаються покупцями і потенційними клієнтами;
o візуальний образ марки, формований рекламою в сприйнятті покупця;
o словесна частина марки або словесний товарний знак;
o узагальнена сукупність ознак бренда, що характеризує його індивідуальність;
o рівень популярності марки в покупця, сила бренда;
o вартісні показники;
o ступінь просунення бренда.
Блок фінансів містить у собі аналіз наступних компонентів:
1) аналіз фінансового стану підприємства;
2) розробка і реалізація інвестиційних програм.
Детальний аналіз фінансового стану допоможе виявити вже наявні і потенційні внутрішні слабості в організації, а також відносне положення організації в порівнянні з її конкурентами. Вивчення фінансової діяльності також дозволить відкрити керівництву зони внутрішніх сильних і слабких сторін у довгостроковій перспективі.
Методологія проведення аналізу фінансового стану підприємства така:
o структурний аналіз валового прибутку підприємства;
o оцінка майна підприємства і джерел його фінансування;
o оцінка майнового положення підприємства;
o аналіз поточних активів: аналіз структури і динаміки зміни поточних активів; аналіз виробничо-комерційного циклу;
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Антикризовий менеджмент» автора Скібіцька Л.І. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „4.4. Внутрішні індикатори розвитку фінансової мікросистеми“ на сторінці 3. Приємного читання.