Розділ «6.3. Практична реалізація бенчмаркінгу в документно – інформаційній сфері»

Інформаційний бізнес

Підприємство в своїй діяльності використовує традиційний паперовий документообіг. Проте сьогодні існує тенденція переведення на електронний документообіг. Тому в даному розділі показати переваги та недоліки двох типів документообігу, електронного та паперового, й запропонувати товариству ТО В "Олекса" перевести документацію із паперової форми в електронну. Саме зазначена дія для даного підприємства і буде до- кументаційним бенчмаркінгом.

Для порівняння обрано інше підприємство – товариство з обмеженою відповідальністю "Стефанія", яке вже організувало ведення електронного документообігу.

ТОВ "Стефанія" – підприємство з 12-річною історією виробництва. Працюючи на ринку з 1995 року, зарекомендувало себе надійним і вигідним партнером. Профіль роботи ТОВ "Стефанія" – швейне виробництво.

Спеціалізація ТОВ "Стефанія" – виробництво спецодягу: конструювання та виготовлення високоякісної професіональних одягу і взуття із сучасних матеріалів з урахуванням вимог клієнта і специфіки його діяльності. Продукція сертифікована і відповідає найжорсткими вимогам сучасних технологічних процесів, що пред'являються до виготовлення спецодягу та взуття.

Власне виробництво спецодягу, розташоване у Львові, забезпечує можливість формування конкурентоздатної ціни та оптимальних термінів виготовлення спецодягу.

З ТОВ "Стефанія" співпрацюють провідні підприємства нафтогазової промисловості, паливно-енергетичного комплексу; будівельної індустрії, автосервіси та міські служби, компанії харчової галузі, медицини, служби експрес-доставки, сфер обслуговування і т.д.

Завдяки високому рівню клієнтоорієнтованості, професійному менеджменту, широкому асортименту спецодягу та європейської якості продукції, що випускається, товариство впевнено займає лідируючі позиції на українському ринку з виробництва спецодягу і взуття.

Основна діяльністьтовариства:

• розробка фірмового стилю;

• дизайн-проект ескізів при виробництві спецодягу та взуття, підбір поєднання кольорів, фурнітури, тканин і т.д. відповідно до професійних особливостей підприємства замовника;

• виготовлення зразків;

• надання послуги з доставки;

• нанесення фірмової символіки при пошитті спецодягу на готову продукцію (вишивка, шовкографія, трансфер);

• виробництво спецодягу великими і дрібними партіями.

Висока якість виробів, професіоналізм та обов'язковість у виконанні замовлень роблять підприємство привабливим для партнерів.

Основні принципи співпраці: порядність, компетентність, гарантована якість. Послідовна робота з фахівцями, навчання та підвищення кваліфікації працівників є запорукою успішної діяльності товариства з обмеженою відповідальністю "Стефанія" в умовах ринкової економіки.


Порівняльний аналіз стану роботи на підприємствах з документацією


А. Організація документообігу в ТОВ "Олекса". Підприємство "Олекса" в своїй діяльності використовує традиційний паперовий документообіг.

Традиційний документообіг на ТОВ "Олекса" включає декілька етапів. Розглянемо їх детально.

1. Реєстрація і облік документів. Рух документів з моменту їх отримання або створення до завершення виконання рішень за ними, відправки або здача в справу утворюють документообіг організації. Порядок руху документів в товаристві закріплюється в схемах проходження документів, які розробляються службою документаційного забезпечення і затверджуються керівництвом організації.

Сторінки


В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Інформаційний бізнес» автора Палеха Ю.І. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „6.3. Практична реалізація бенчмаркінгу в документно – інформаційній сфері“ на сторінці 2. Приємного читання.

Зміст

  • ВСТУП

  • РОЗДІЛ 1. ІНФОРМАЦІЙНИЙ БІЗНЕС ЯК НАПРЯМОК ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

  • 1.2. Функції та модель інформаційного бізнесу

  • 1.3. Маркетингове середовище підприємництва

  • 1.4. Побудова інформаційного маркетингу на підприємстві

  • РОЗДІЛ 2. ІНФОРМАЦІЙНИЙ ПРОДУКТ як ТОВАР, ЩО НАДАЄТЬСЯ СУБ'ЄКТАМИ РИНКУ

  • 2.2. Види інформаційних продуктів і послуг

  • 2.3. Організація збирання маркетингової інформації

  • РОЗДІЛ 3. ІНФОРМАЦІЙНИЙ РИНОК ТА МЕХАНІЗМ ЙОГО ФУНКЦІОНУВАННЯ

  • 3.2. Дослідження конкурентного середовища на ринку

  • 3.3. Побудова стратегії боротьби за споживачів

  • РОЗДІЛ 4. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ФОРМИ ІНФОРМАЦІЙНОГО БІЗНЕСУ

  • 4.2. Принципи розробки та впровадження інформаційних систем

  • 4.3. Методи й моделі ухвалення маркетингових рішень

  • РОЗДІЛ 5. РЕКЛАМНА ДІЯЛЬНІСТЬ ДЛЯ СТИМУЛЮВАННЯ ЗБУТУ ІНФОРМАЦІЙНИХ ПРОДУКТІВ ТА ПОСЛУГ

  • 5.2. Організація проведення рекламної кампанії

  • 5.3. Особливості проведення рекламної політики інформаційним підприємством

  • РОЗДІЛ 6. БЕНЧМАРКІНГ, ЯК ЕФЕКТИВНА ТЕХНОЛОГІЯ ВПРОВАДЖЕННЯ ІНФОРМАЦІЙНОГО БІЗНЕСУ

  • 6.2. Застосування бенчмаркінгу на підприємствах України

  • 6.3. Практична реалізація бенчмаркінгу в документно – інформаційній сфері
  • РОЗДІЛ 7. ІНФОРМАЦІЙНО-КОНСУЛЬТАТИВНА ДІЯЛЬНІСТЬ – ОСНОВА ІНФОРМАЦІЙНОГО БІЗНЕСУ

  • 7.2. Класифікація інформаційно-консультаційни служб

  • 7.3. Організація консалтингової діяльності

  • 7.4. Інформаційний консалтинг як вид консультаційної діяльності

  • 7.5. Побудова ІТ-консалтингу

  • РОЗДІЛ 8. ЕЛЕКТРОННА РОЗВИТОК ЕЛЕКТРОННОЇ КОМЕРЦІЇ ЯК СКЛАДОВОЇ ІНФОРМАЦІЙНОГО БІЗНЕСУ

  • 8.2. Інтернет-маркетинг як основа успіху Е-комерції

  • 8.3. Міжнародна електронна комерція на сучасному етапі

  • 8.4. Особливості розвитку електронної комерції в Україні

  • Запит на курсову/дипломну

    Шукаєте де можна замовити написання дипломної/курсової роботи? Зробіть запит та ми оцінимо вартість і строки виконання роботи.

    Введіть ваш номер телефону для зв'язку, в форматі 0505554433
    Введіть тут тему своєї роботи