Розділ «4.3. Методи й моделі ухвалення маркетингових рішень»

Коло питань: економіко-математичні методи ухвалення маркетингових рішень, експертні методи ухвалення маркетинговий рішень, оптимізаційні методи ухвалення маркетингових рішень, евристичні методи ухвалення маркетингових рішень

Економіко-математичні методи ухвалення маркетингових рішень

Експертні методи ухвалення маркетингових рішень

Оптимізаційні методи ухвалення маркетингових рішень

Ще одна група методів, за якими можна вирішити проблему формування функціональної структури МІС, – оптимізаційні методи. Застосування їх до розв'язання зазначеної проблеми вимагає встановлення конкретних цілей і наявності кількісної інформації.

Інформація повинна містити: кількісні оцінки елементів графа цілей та функцій МІС; витрати ресурсів на реалізацію кожної функції (завдання) нижчого рівня системи; загальні обсяги ресурсів, які може виділити підприємство на створення й експлуатацію МІС.

Генеральна мета МІС значною мірою має абстрактний характер. Це пояснюється тим, що вона охоплює кілька цілей нижчого рівня, і ступінь її досягнення, як правило, неможливо виразити певним економічним показником.

У свою чергу, керівництво підприємства часто ставить водночас кілька цілей, наприклад, розширення частки ринку та скорочення витрат на процес створення інформаційного продукту. У цьому разі необхідно вирішувати завдання багатокритерійної оптимізації, центральним місцем в якій є вибір і обґрунтування компромісу. При цьому сукупність критеріїв повинна бути конструктивною й забезпечувати методологічну єдність визначення ефективності ухвалюваних рішень.

Евристичні методи ухвалення маркетингових рішень