2. Ви вважаєте це непотрібною справою.
3. Ви завжди розповідаєте, на якому підприємстві працюєте.
Опрацювання й інтерпретація результатів тесту
Проти номера питання у відповідному варіанті проставлена та відповідь, яку ви підкреслили. Визначте її оцінку в балах. Підсумувавши бали, ви довідаєтеся, до якої із чотирьох категорій належить ваше підприємство і чи правильно ви його оцінили.
Бали.....Питання.....
Бали | Питання | |||||||||||||
І | 2 | З | 4 | б | б | 7 | в | 9 | І0 | ІІ | І2 | ІЗ | І4 | |
З | З | І | 2 | 2 | І | І | З | З | І | З | 2 | 2 | І | З |
2 | І | 2 | З | З | 2 | 2 | 2 | І | 2 | 2 | З | І | 2 | 2 |
І | 2 | З | І | І | З | З | І | 2 | З | І | І | З | З | І |
До 20 балів. Ситуація на підприємстві несприятлива. Необхідні істотні зміни, навіть, у самій концепції управління виробництвом.
21-28 балів. Підприємство постійно лихоманить. Час працює проти керівника. Необхідно прискорити аналіз ситуації й розробити нову концепцію системи керування і розвитку підприємства.
29-37 балів. Підприємство має добру репутацію. Але все-таки не можна забувати про те, що для стабільного успіху потрібно постійно вдосконалювати методи керівництва й діяльність підлеглих. Спочивати на лаврах небезпечно - це може призвести до погіршення ситуації і в підрозділі, і на підприємстві загалом.
38 і більше балів. Підприємство працює досить стабільно, злагоджено й добре. Але це зовсім не означає, що вже не можна нічого поліпшити. Необхідно час від часу консультуватися в експертів з організації виробництва, щоб зберегти досягнутий високий рівень.
До директора прийшов підлеглий. Прохав надати йому відгул, оскільки дружина вирішила влаштувати генеральне прибирання. Директор відповів, що це - не причина для відсутності. Підлеглий сказав: "Дуже дякую. Я був впевнений, що на Вас можна покластися".
Розділ 7. Кар'єра
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Ділова кар'єра» автора Дахно І.І. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „6.3.3. Тест "Діагностика професійної компетентності керівників різного рівня"“ на сторінці 10. Приємного читання.