Розділ «12.2. Зарплата - стимул та показник успіху»

Ділова кар'єра


12.2.1. Невизначеність зарплати


В оголошеннях про наявність вакансій роботодавці часто чітко не зазначають розмір відповідних посадових зарплат. Може бути формулювання про те, що зарплата обговорюється з кожним претендентом на посаду індивідуально. Невизначеність, зрозуміло, можна трактувати по-різному, вбачаючи у цьому як позитивні так і негативні нюанси.

Практика свідчить про те, що роботодавці можуть керуватися найрізноманітнішими міркуваннями і не зазначати стартову точку зарплати чи її межі.

Роботодавець може не орієнтуватися скільки треба платити певному працівнику (наприклад нова посада чи нова спеціальність). У роботодавця може бути недовіра до традиційних джерел інформації про зарплату (відомості у засобах масової інформації тощо). У всі часи, продавець хотів би продати дорожче, а покупець-купити дешевше. Роботодавець - не виняток, він хоче якомога дешевше купити працю (класичні політекономи сказали б "робочу силу"), а найманий працівник - дорожче продати себе. З огляду на зазначене, роботодавець часто прикусує язик і до пори до часу мовчить про зарплату, яку він згоден платити.

Відомо, що у країнах ринкової економіки зарплату ще здавна виплачували у конвертах і не прийнято було цікавитися, скільки грошей вкладено у конкретний конверт.

Ще на початку незалежності України автор бачив у одному з відомих київских видавництв, як підпис за одержану ним зарплату кожний працівник ставив у "віконечку" спеціальної лінійки. Тобто, працівник бачив у відомості лише свою суму.

Роботодавець може не розголошувати розміри зарплат своїх співробітників. Висока зарплата, що призначається новоприбулому працівнику, може викликати негативні емоції у тих, хто працює довший час. Поміж роботодавців є і такі, які призначають зарплату за заслугами, незалежно від посади, яку обіймає працівник. Тобто зарплата призначається кожному працівникові окремо. Роботодавці керуються принципом індивідуального підходу.

В одному з анекдотів було сказано: "Если женщина знает себе цену, - значит она её не раз уже называла". Якщо шукачі роботи не всі знають собі ціну, то можна звернутися до кадрових агентств. Рекрутери підрахують вашу "вартість". Кажуть, що відповідна послуга коштує не так вже й дорого, може бути і безплатною. Можна вдатися до самооцінки. Тобто, почитати друковані видання, які стосуються ринку праці, та проглянути інтернет-сайти.

Інформація співбесід про працевлаштування, також може виявитися корисною для визначення розміру вашої зарплати. З попереднього матеріалу вже відомо, що про зарплату з роботодавцями слід говорити обережно. Врешті-решт, про зарплату можуть сказати і кадровики. Оскільки не хлібом єдиним живе людина, то й зарплата сама за себе ще каже не все. У компаніях можуть бути й додаткові джерела забезпечення матеріального добробуту своїх працівників (наприклад, соціальний пакет).

Невисока стартова зарплата може компенсуватися наступним її підвищенням. Про перспективи кар'єрного зростання також не завадить обережно поцікавитись.


12.2.2. Стартова зарплата



В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Ділова кар'єра» автора Дахно І.І. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „12.2. Зарплата - стимул та показник успіху“ на сторінці 1. Приємного читання.

Зміст

  • Передмова

  • Розділ 1. Праця

  • 1.4. Безробіття

  • 1.5. Робота і здоров'я

  • Розділ 2. Освіта

  • 2.2. Ділова іноземна мова

  • 2.3. Закордонна освіта

  • 2.4. Освітня мозаїка

  • Розділ 3. Етикет

  • 3.1.3. Звичаї і традиції зарубіжних країн

  • 3.2. Вітання і прощання

  • 3.3. Візитівка

  • 3.4. Риторика

  • 3.5. Переговори

  • 3.6. Бізнес - ланч

  • 3.7. Листування

  • 3.8. Телефон

  • 3.9. Сувеніри

  • Розділ 4. Пошук роботи

  • 4.4. Роботодавці-обманщики

  • 4.5. Вдачі і невдачі у працевлаштуванні

  • Розділ 5. Співбесіда щодо працевлаштування

  • Розділ 6. Начальник

  • 6.2.Підлеглі в очах начальника

  • 6.3. Начальник в очах підлеглих

  • 6.3.2. Ставлення підлеглих до начальника

  • 6.3.3. Тест "Діагностика професійної компетентності керівників різного рівня"

  • Розділ 7. Кар'єра

  • 7.2. План кар'єри

  • Розділ 8. Взаємини у колективі

  • 8.2. Молоді новачки у колективі

  • 8.3. Входження у колектив нових працівників

  • 8.4. Ставлення колективу до працівника

  • 8.5. Вербальні та невербальні комунікації

  • 8.6. Плітки і чутки

  • 8.7. Конфлікти

  • Розділ 9. Гендер

  • 9.3. Подружжя на одній роботі

  • 9.4. Службовий секс

  • Розділ 10. Трудоголіки

  • 10.2. Самомотивація

  • Розділ 11. Лінь, стомленість і депресія

  • 11.2. Втомлені і депресовані

  • 11.3. Перепочинок

  • Розділ 12. Зарплата

  • 12.2. Зарплата - стимул та показник успіху
  • 12.3. Співбесіда про підвищення зарплати

  • 12.4. Платня жінок

  • 12.5. Зарплата в Україні і за кордоном

  • 12.6. Доходи: міфи і реальність

  • Розділ 13. Імідж

  • 13.2. Діловий одяг і взуття

  • Розділ 14. Звільнення з роботи

  • 14.2. Звільнення за ініціативою працівників

  • Розділ 15. Офіси

  • Розділ 16. Корпоративні свята

  • 16.2. Вечірки та пікніки (кейтеринг)

  • 16.4. Інші корпоративні свята

  • Розділ 17. Бізнес

  • 17.2. Початок бізнесу

  • 17.3. Функціонування бізнесу

  • Розділ 18.Всячина

  • 18.3. Розрахунки під час зарубіжних мандрівок

  • 18.4. Чайові

  • 18.5. Зберігання цінностей у банку

  • 18.6. Кишенькові злодюги та шахраї

  • 18.7. Кардери

  • 18.8. Няня - домашня працівниця-гувернантка

  • 18.9. Тимчасова квартира

  • Запит на курсову/дипломну

    Шукаєте де можна замовити написання дипломної/курсової роботи? Зробіть запит та ми оцінимо вартість і строки виконання роботи.

    Введіть ваш номер телефону для зв'язку, в форматі 0505554433
    Введіть тут тему своєї роботи