№ | Назва етапу консалтингового процесу |
1 | Виявлення і аналіз економіко-управлінських проблем шляхом збору інформації про діяльність суб'єкта господарювання (діагностика) |
2 | Розробка пропозицій щодо вирішення виявлених проблем (планування дій) |
3 | Здійснення заходів з упровадження конкретних дій і відібраних пропозицій у практику управління |
4 | Контроль ефективності впроваджених пропозицій |
2) підвищує ефект консультування за рахунок засвоєння тими, кому надаються консультації, тих прийомів та методів, якими користується консультант.
Окрім вищеперелічених функцій консультант повинен:
• дотримуватись етичних норм та конфіденційності;
• проводити оплату послуг на основі встановлених до початку роботи цін, незалежно від результатів діяльності клієнта.
Викладене означає, що консультант має право братись за виконання завдань тільки тоді, коли він [179]:
• має достатню кваліфікацію;
• інтереси клієнта він ставить вище своїх власних;
• не розголошує інформацію про клієнта ні за яких обставин;
• об'єктивний і точний;
• люб'язний відносно до клієнтів-замовників.
Принципи інформаційного консалтингу
Кваліфікований консультант мусить будувати свою діяльність на принципах, що є сукупністю характеристик, основних правил і методів консалтингової діяльності, які слід вураховувати, консультуючи організацію.
Виокремлюються такі принципи консалтингової діяльності:
• компетентність і репутація;
• етичні норми;
• інтереси клієнта та широкі громадські інтереси;
• зміна застарілих систем;
• залучення персоналу;
• науковість, гнучкість і креативність;
• конкретність, об'єктивність та ефективність;
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Інформаційний бізнес» автора Палеха Ю.І. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „7.4. Інформаційний консалтинг як вид консультаційної діяльності“ на сторінці 2. Приємного читання.