• посередництво в передачі важливої та специфічної інформації;
• допомога у прийнятті управлінських рішень керівництвом;
• надання релевантної інформації, що зменшує ризик;
• передача спеціальних знань із метою вдосконалення процесів;
• виявлення проблем та надання порад щодо поліпшення дій;
• допомога в засвоєнні певних знань (наука);
• консультування, щодо подальшого розвитку бізнесу (освіта).
Тільки ефективне управління дозволяє підприємству слідувати бізнес-цілям, розвивати і впроваджувати стратегії, раціоналізувати процеси та оптимізувати управління ним.
Методи роботи консалтингової служби
7.2. Класифікація інформаційно-консультаційни служб
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Інформаційний бізнес» автора Палеха Ю.І. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „РОЗДІЛ 7. ІНФОРМАЦІЙНО-КОНСУЛЬТАТИВНА ДІЯЛЬНІСТЬ – ОСНОВА ІНФОРМАЦІЙНОГО БІЗНЕСУ“ на сторінці 3. Приємного читання.