Розділ 1. Предмет, завдання, основні поняття логістики

6. Інфраструктура економіки.

7. Ефективне керування виготовленою продукцією від місця виробництва до місця споживання.

8. Новий науковий напрямок, пов'язаний з розробкою раціональних методів управління матеріальними та інформаційними потоками.

9. Наука про раціональну організацію виробництва й розподіл товарів.

Усю сукупність визначень логістики можемо розділити на 2 групи.

Визначення першої групи трактують логістику таким чином: логістика — напрямок господарчої діяльності туристських комплексів, котрі полягають в управлінні матеріальними потоками у сферах виробництва та споживання.

Друга група визначень розглядає логістику, як міжнародний науковий напрямок, котрий безпосередньо пов'язаний з пошуками нових можливостей підвищення ефективності руху матеріальних потоків. У закордонній літературі частіше за все поняття логістики розглядається, як процес управління пересуванням та збереженням сировини, компонентів та готової продукції у господарчому обігу з моменту сплати грошей постачальникам до моменту отримання грошей за доставку виготовленої продукції споживачеві.

В умовах переходу до ринкової економіки, єдині системи нормативів удосконалення матеріально-технічної бази втрачають своє попереднє значення. Кожен суб'єкт підприємницької діяльності самостійно оцінює конкретну ситуацію й приймає рішення.

З цього можемо зробити висновок, що лідерство та успішне функціонування підприємства та організації набуває той, хто компетентний у галузі логістики, володіє її методами та принципами.

1.2. Історія терміну

Новий для економіки термін "Логістика" має багатовікову історію. Стародавні греки розуміли під цим терміном мистецтво виконання розрахунків.

Стародавній Рим — також використовував поняття логістики, хоча мав на увазі інший зміст. Під логістикою тут розуміли розподіл продуктів.

Термін "логістика" також зустрічається й у воєнних творах. Цар Леон VI, котрий жив в IX—X століттях нашої ери, використовував термін "логістика" у підручнику з воєнної справи в значенні "тил, постачання військ". Це значення "логістика" продовжує зберігатись до наших днів. Наприклад, у великому англо-російському словнику слово "logistics" перекладається як: 1) тил і постачання; 2) матеріально-технічне забезпечення; 3) організація та здійснення роботи тилу.

Не дивлячись, на визначені відмінності, перераховані поняття логістики містять один загальний елемент — раціональність і точний розрахунок. На сьогодні низка авторів (Залманова М. Є., Лаврова О. В., Сердюков Л. Д., Гаджинський А. М. та інші) розглядають питання логістики в плані теорії та практики управління матеріальними потоками у сферах виробництва та обігу.

1.3. Визначення поняття "логістика"

1.4. Приклади використання логістичних систем та їх доцільність

В останні роки багато підприємців звернули свою увагу на таке новомодне слово, як "логістика". Однак поняття логістики часто витлумачується невірно. Це приводить до того, що впровадження концепцій і методів логістики на практиці в більшості випадків не завжди успішно, тому що вимагає зміни способу мислення керівників у підходах до організації діяльності підприємства, а також додаткових фінансових вкладень. Наприклад, організована на ЗАТ "Авто ЗАЗ-ДЕУ" служба логістики безпосередньо займається відвантаженням готової продукції споживачам, але не керує рухом матеріальних потоків, що закладено в самому визначенні логістики.

Що ж стосується продукції, що випускається, то вона досить матеріаломістська. Понад 75 % витрат на виробництво автомобілів марки "Таврія" складають купівельні комплектуючи вироби, напівфабрикати й матеріали, які купуються у різних постачальників. Дослідження показали, що служба матеріально-технічного постачання заводу працює з великою кількістю постачальників, яких можна розділити на чотири групи: українські постачальники, російські постачальники, постачальники з Республіки Білорусь та з так званого далекого зарубіжжя (Угорщина, Корея, Польща, Чехія).

Найбільший обсяг поставок припадає на українських постачальників. Це зумовлено меншими транспортно-заготівковими витратами та відсутністю витрат на оформлення митних процедур.

Для своєчасного та безперебійного забезпечення виробництва на заводі розроблений алгоритм вибору постачальників, який включає: аналіз ринку необхідної сировини, матеріалів та комплектуючих; вивчення та вибір альтернативних постачальників для ведення з ними переговорів про закупівлю; аналіз результатів переговорів з урахуванням вимог, які пред'являються до постачальників; вибір із списку можливих постачальників тих, із якими починають роботу по укладанню договорів. Основні труднощі реалізації цього алгоритму — дефіцит повноцінної статистичної інформації, необхідної для повного аналізу ситуації, яка складається у сфері постачання.