Розділ «7.2. Управління власними ресурсами підприємства»

У процесі управління формуванням операційного прибутку на основі системи "Взаємозв'язок витрат, об'єму реалізації і прибутку" підприємство вирішує ряд завдань:

1. Визначення об'єму реалізації продукції, який забезпечує беззбиткову операційну діяльність протягом короткого періоду. Графічно "точка беззбитковості" (або "поріг рентабельності") операційної діяльності підприємства в короткотерміновому періоді, протягом якого не змінюється рівень цін на продукцію, рівень змінних витрат І сума постійних витрат, показана на рис. 7.5:

Рис. 7.5. Графік формування точки беззбитковості операційної діяльності підприємства в короткотерміновому періоді

З графіка видно, що для досягнення "точки беззбитковості" своєї операційної діяльності, підприємство повинно забезпечити такий об'єм реалізації продукції (Р), при якому сума чистого операційного доходу (валового операційного доходу за мінусом суми податкових платежів з нього) порівнюється з сумою витрат — як постійних, так і змінних. Ця умова може бути виражена у таких рівностях:

2. Визначення об'єму реалізації, продукції, який забезпечує беззбиткову операційну діяльність у довготерміновому періоді. Операційна діяльність у довготерміновому періоді, порівняно з короткотерміновим періодом, змінюється так:

а) із зростом об'єму реалізації продукції періодично збільшуються постійні операційні витрати. Це пов'язано зі збільшенням парку використаних машин і обладнання, яке використовується (що призводить до зросту амортизаційних відрахувань), підвищенням чисельності працівників апарату управління (що призводить до зростання витрат на його утримання тощо);

б) з насиченням ринку в результаті зростання об'єму реалізації продукції підприємство повинно знизити рівень цін, що призводить до відповідного зменшення темпів зростання чистого операційного доходу;

в) за рахунок більш економного використання сировини і матеріалів, зростання продуктивності праці операційного персоналу, укрупнення партій сировини, яка закупляється, і відвантаженої продукції поступово знижується рівень змінних операційних витрат на одиницю продукції.

Усі ці зміни у силу взаємозв'язку розглянутих факторів з операційним прибутком суттєво впливають на формування його суми.

У силу трансформації умов операційної діяльності точка беззбитковості постійно змінює своє значення, тому потрібно значно більше об'єму реалізації порівняно з попереднім періодом (Рmб1<Рmб2< Рmб3) Відповідно змінюється і сума валового операційного прибутку, який одержується підприємством в силу змінних умов операційної діяльності на кожному етапі. Якщо на перших двох етапах ця зміна суми валового операційного прибутку викликалась, в основному, зростанням суми постійних операційних витрат, тоді на третьому етапі основний вплив на зміну суми цього прибутку відігравало зниження рівня чистого операційного доходу.

Кожен етап зміни умов операційної діяльності підприємства в довготерміновому періоді являє собою початок цієі діяльності в короткотерміновому періоді, закінчення якого характеризується новою зміною умов. Іншими словами, довготерміновий період операційної діяльності підприємства може бути розбитий на ряд короткотермінових її періодів (з незмінними умовами), що дозволяє використовувати при розрахунках алгоритми, характерні для короткотермінового періоду. У зв'язку з тим, наступні завдання формування валового та інших видів операційного прибутку з використанням системи "CVP " будуть розглянуті в рамках короткотермінового періоду операційної діяльності підприємства.

3. Визначення необхідного об'єму реалізації продукції, який забезпечує досягнення запланованої (цільової) суми валового операційного прибутку або визначення планової суми валового операційного прибутку при заданому плановому об'ємі peaлізації продукції.

При запланованій сумі валового прибутку (ВОПn) плановий об'єм реалізації продукції підприємства повинен бути у точці Рmnn Цей об'єм реалізації продукції може бути визначений на підприємстві за формулами:

Рис. 7.6. Графік формування ("запасу міцності") підприємства у процесі здійснення операційної діяльності

ВРвоп — вартісний об'єм реалізації продукції, який забезпечує формування планової (чи фактично досягнутої) суми валового операційного прибутку підприємства; ВРтв — вартісний об'єм реалізації продукції, який забезпечує досягнення точки беззбитковості операційної діяльності підприємства.

При необхідності запас міцності може бути виражений в натуральному об'ємі реалізованої продукції. У цьому випадку використовують таку формулу:

де ЗМ„ — натуральний об'єм реалізації продукції підприємства, який забезпечує запас міцності його операційної діяльності; Цт — ціна одиниці реалізованої продукції (інші значення показників ті ж, що і в попередніх формулах).

Запас міцності може бути виражений не тільки абсолютною, але і відносною величиною — його рівнем (або коефіцієнтом безпеки). Розрахунок цього показника здійснюється за формулою:

де КБ — коефіцієнт (рівень) безпеки операційної діяльності підприємства; ЗМа — вартісний об'єм реалізації продукції підприємства, який забезпечує запас міцності його операційної діяльності; ВРвоп — вартісний об'єм реалізації продукції підприємства, який забезпечує формування планової (або фактично досягнутої) суми валового операційного прибутку підприємства.

Аналогічний результат розрахунку цього коефіцієнта може бути одержаний і при його визначенні в натуральних показниках об'єму реалізації продукції.