Розділ 4. КОНЦЕПЦІЯ, ПРАВИЛА, ПРИНЦИПИ І ФУНКЦІЇ ЛОГІСТИКИ

7) прийняття показників рівня якості щодо всього ланцюга поставок.

При управлінні ланцюгом поставок рішення приймаються для трьох рівнів, а саме стратегічного, тактичного і оперативного.

Для стратегічного рівня приймаються рішення, що можуть мати довгостроковий вплив на діяльність підприємства, фірми, компанії. Це рішення про визначення кількості, місця розташування і ємності виробничих приміщень і складів з урахуванням можливостей розвитку бізнесу.

Щодо тактичного рівня – рішення приймаються кожний квартал або кожен рік. Вони стосуються планування на довгостроковий або короткостроковий період виробництва і забезпечення, політики управління запасами, формування стратегії розподілу і т.п.

На оперативному рівні приймаються рішення кожного дня. Це, наприклад, програмування виробництва, розгляд термінів поставок з клієнтами, планування транспорту і т. ін.

TBL (Time-based Logistics) – технологія, що спрямована на оптимізацію всіх фаз життєвого циклу виробу в часі, охоплюючи етап науково-дослідних і проектно-конструкторських розробок до етапу після продажного сервісу.

VAD (Value added Logistics) – це технологія, що заснована на розумінні того, що кожна логістична операція додає вартість продукту або послузі; це процес створення вигод, що вміщують в себе додану вартість.

ERP (Enterprise Resource Planning) – це система інтегрованого планування ресурсів, що дозволяє планувати всю діяльність підприємства. Система ERP включає апаратне, технічне і програмне забезпечення, яке полегшує проходження даних у межах логістичної системи чи ланцюга поставок. Всі прикладні програми, що охоплюють сферу виробництва, логістики, продажів і людських

ресурсів інтегровані в єдину систему, що має доступ до централізованої бази даних. Загальні і сумісні інформаційні поля бази даних використовуються логістичною системою або суб'єктами, що входять до ланцюга поставок. Окрім того, дані заносяться в базу даних тільки один раз що забезпечує їх використання в усіх сумісних програмах.

CSRP (Customersynchronized resource planning) – це система планування ресурсів, що в високій мірі синхронізована зі споживачем. CSRP використовує функціональність системи ERP і переорієнтовує планування від виробництва до кінцевого покупця. Позитивним моментом системи є той, що вона враховує виробничі і матеріальні ресурси підприємства, а також і ресурси, що використовуються в маркетинговій, комерційній і післяпродажній роботі зі споживачем.