Розділ 4. КОНЦЕПЦІЯ, ПРАВИЛА, ПРИНЦИПИ І ФУНКЦІЇ ЛОГІСТИКИ

JIT (Just-in-time) – це технологія побудови логістичної системи або організації логістичного процесу в окремій функціональній області, яка забезпечує доставку матеріальних ресурсів, незавершеного виробництва, готової продукції в необхідній кількості в назначений час і в установлене місце.

Система, відома як "точно, вчасно", з'явилася у зв'язку зі зміною ситуації на японському ринку. Вона привела до того, що курс на збільшення випуску продукції перестав давати колишній ефект. Це призвело до загострення боротьби за ринки і до пошуків нових методів керування виробництвом, спрямованих на збільшення прибутку. Результатом сформованої ситуації з'явився досить прагматичний підхід, що одержав назву "точно, вчасно".

Система "точно, вчасно" виникла після Першої світової війни в японському автомобілебудуванні; засновником системи став автомобільний концерн "Toyota". У появі цієї системи – елемент випадковості, суть якого полягав у наступному. Автомобільна промисловість у той період формувалася з огляду на гіганта американського автовиробника – Детройт. Однак на відміну від американців, японці тоді не могли собі дозволити великих інвестицій для нагромадження запасів. Тому через дефіцит грошових коштів матеріально-виробничі запаси розглядалися, як невиправдані втрати. Очевидно, це стало одним із ідейних напрямів розвитку виробництва, у першу чергу, за рахунок зниження витрат самого виробництва.

З метою зниження витрат виробництва продукції необхідно швидко, чітко і гнучко адаптуватися до коливань попиту на ринку споживачів. Такому положенню і сприяє система "точно, вчасно", що забезпечує виробництво необхідного продукту у необхідній кількості й у визначений час. Очевидно, для системи можна виділити три основних принципи.

Перший полягає в тому, що доставка ресурсів (напівфабрикатів, комплектувальних тощо) до місць переробки здійснюється особливо точно в необхідний час.

Другий складається в неперервності процесу удосконалення методів підвищення продуктивності і скорочення виробничих втрат.

Третій криється в суто виробничій філософії, заснованій на неперервному поліпшенні виробництва (сюди відносяться і технічна, і організаційна сфери).

Мета системи "точно, вчасно" – неперервне виробництво чи серійні послуги з "нульовими" втратами. Основна філософська лінія – постійний розвиток і поліпшення. Японські виробники вбачають одержання очікуваних результатів від системи за умови її тісного сплетіння із системою "кайзен" і тотальною якістю (TQM).

У цілому застосування JIT, наприклад, для здійснення процесу доставки вантажів клієнтам точно в указаний термін дозволяє в середньому в два рази скоротити час виконання замовлень, близько на 50% знизити рівень запасів і зменшити на 50-70% тривалість виконання замовлень на підприємстві, що виготовляє продукцію. Це достатньо важливо для споживачів, оскільки вони рахують, що краще виконати замовлення за 10 днів, аніж час циклу буде коливатися від 3 до ЗО днів.

Реалізація системи "точно, вчасно" дозволяє в середньому:

– на 60% зменшити запаси матеріалів і комплектуючих виробів на підприємстві;

– на 40% зменшити витрати на перевезення вантажів;

– на 40% скоротити витрати на матеріали;

– на 28% покращити якість поставки матеріалів.

JIT стала фундаментом для розробки і запровадження на практиці таких технологій як LP (Lean Production) і VMI (Vendor Managed Inventory).

LP (Lean Production) в перекладі на українську мову означає "струнке виробництво". Ця технологія поєднала в собі:

1) підтримку високої якості виробництва продукції;

2) виробництво партій малих обсягів, що для ринкових умов не є бажаним;

3) підтримку низького рівня запасів впродовж виробництва продукції;

4) високий рівень кваліфікації персоналу різних категорій, тобто "білих і синіх комірців";