Розділ «Тема 5. Інноваційний розвиток підприємства»

Звершення будь-якої події інколи дає можливість розпочати декілька робіт (рис. 5.4, г).

Якщо у попередньому випадку для початку будь-якої роботи, наприклад у, не потрібно завершення події (5 на рис. 5.4, г), а можна обмежитися проміжним результатом, то ця подія має бути представлена у вигляді самостійної події 4, і робота у має починатися від цієї події. Якщо для початку роботи необхідно знати лише результат, наприклад, двох робіт у і і, а результат роботи х не потрібен, у мережі не можна відображати це так, як показано на рис. 5.4, д, а необхідно ввести додаткову подію 4 (рис. 5.4, е) та фіктивний зв'язок між подіями.

Часто на практиці графічного зображення планів необхідно показати дві або більше робіт, які виконуються паралельно (одночасно), між двома подіями. У жодному разі на мережевих графіках їх не можна відобразити так, як показано на рисунку 5.4, ж. У мережу необхідно ввести додаткову подію 7 і фіктивну роботу 7-8 для позначення двох робіт, які виконуються паралельно (рис. 5.4, з).

Слід також відзначити, що мережевий графік або його фрагмент не може мати вигляд, подібний рис. 5.4, - у цьому випадку графік втрачає сенс через "зациклювання" процесу, який на ньому відображається.

На мережевих графіках, які остаточно завершуються (мета досягнута) кожним окремим виконавцем, бажано дотримуватися послідовності в нумерації подій від вихідної до завершальної, причому вихідній події часто присвоюють нульовий номер.

Рис. 5.4. Приклади поєднання робіт та подій

У мережі не має бути подій, яким не передує жодна робота (за виключенням вихідної).

Необхідно виключити наявність замкнутих циклів, тобто шляхів, які з'єднують початкову подію з нею ж самою (рис. 5.4, ;').

Мережева модель зображується у вигляді мережевого графіка (мережі), що складається зі стрілок і кругів. Стрілкою в мережі зображується окрема робота, а колом (або будь-якою іншою геометричною фігурою) - подія. Над стрілками вказується очікуваний час виконання робіт - ГИ.

Етапи методу мережевого планування та управління мають наступну послідовність основних операцій:

1) складання переліку всіх дій (робіт) і проміжних результатів (подій) та графічне їх відображення;

2) оцінка часу виконання кожної роботи з наступним розрахунком мережного графіка для визначення терміну досягнення поставленої мети;

3) оптимізація розрахованих термінів та необхідних витрат;

4) оперативне управління ходом робіт шляхом періодичного контролю та аналізу одержуваної інформації про виконання завдань;

5) коригування рішень внаслідок відхилення від графіка. "РОБОТА" у мережевому плануванні - це будь-які процеси, що призводять до досягнення певних результатів (подій). Поняття "робота" розуміється як:

а) процес виконання дій - робота, що вимагає витрат часу та ресурсів;

6) процес очікування - процес, що вимагає витрат тільки часу;

в) фіктивна робота (або залежність) - відображає логічний зв'язок між роботами (зображується пунктирною стрілкою, над якою не проставляється час або проставляється нуль).

"ПОДІЯ" (крім вихідної) є результатом виконаної роботи або робіт. Подія не є процесом і не має тривалості. Настання події відповідає моменту початку або закінчення робіт (моменту формування певного стану об'єкту проектування).

Подія в мережевій моделі може мати такі значення: