TextBook Підприємство прагне розрахувати свої витрати на замовлення і поточні запаси по критерію "партія за партією". Підприємство визначило, що для виготовлення 21-дюймового леза (1 дюйм = 25,4 мм) газонокосарок витрати на переналагодження складають 100 грн і витрати зберігання 1 грн за тиждень. Виробничий графік, що відображає чисту потребу в лезах, представлений нижче.
Об'ємно-розмірне рішення в системі MRP методом "партія за партією"
| Найменування | Тижні | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
| Повна потреба | 35 | 30 | 40 | 10 | 40 | 30 | 30 | 55 | ||
| Г рафік приходу | ||||||||||
| Планований заділ 35 | 35 | |||||||||
| Чиста потреба | 30 | 40 | 10 | 40 | зо | 30 | 55 | |||
| Планові терміни закінчення | 30 | 40 | 10 | 40 | зо | 30 | 55 | |||
| Планові терміни початку виготовлення | 30 | 40 | 10 | 40 | зо | зо | 55 | |||
Витрати на зберігання становлять 1 грн. /шт. тиж.; витрати на переналагодження – 100 грн; повна середня потреба в тиждень – 27 одиниць; час виготовлення дорівнює 1 тиж.
Дане об'ємно-розмірне рішення використовує метод "партія за партією" і витрата, що виникають при цьому. Витрати на зберігання запасів дорівнюють нулю, але сім окремих переналагоджень представляють сумарні витрати, у 700 грн.
Розрахуємо розмір економічного замовлення. Як ми говорили, EOQ може використовуватися в об'ємно-розмірній техніці. Але, як ми відзначали раніше, EOQ більш переважно використати там, де існує відносно постійний незалежний попит, який не вимагає вивчення. В нашій же процедурі MRP, ми виходили з припущення, що існує залежний попит. Менеджери з логістики повинні витягнути переваги із знання про залежний попит і не поспішати припускати, що попит постійний. EOQ-формула усереднює попит на відстані даного горизонту. EOQ аналізується в прикладі 5.
ПРИКЛАД 5
Підприємство, що має витрати на переналагодження 100 грн і тижневі витрати на зберігання 1 грн, аналізує свої витрати на базі виробництва, організовуваного окремими партіями по критерію EOQ. Чиста потреба і розміри оброблюваних партій підкоряються тим же вимогам, що і в прикладі 4, і показані нижче.
MRP об'ємно-розмірна проблема: техніка EQO
| Найменування | Тижні | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
| Повна потреба | 35 | 30 | 40 | 10 | 40 | 30 | 30 | 55 | ||
| Г рафік приходу | ||||||||||
| Планований заділ 35 | 35 | 43 | 3 | 3 | 66 | 26 | 69 | 69 | 39 | |
| Чиста потреба | 30 | 7 | 26 | 4 | 16 | |||||
| Планові терміни закінчення | 73 | 73 | 73 | 73 | ||||||
| Планові терміни початку виготовлення | 73 | 73 | 73 | 73 | ||||||
Витрати на зберігання = 1 грн/шт. тиж.; витрати на переналагодження = 100 грн; повна середня потреба в тиждень = 27 одиниць; час виготовлення – 1 тиж.
Десятитижневе використання рівне 270 шт., тому тижневе
використання рівне 27 шт. і 52-тижневе (річне) використання 1404 шт. 9 EOQ-модель представлена так:
де D = річне використання = 1404 шт.;
S – витрати на переналагодження = 100 грн;
Н – поточні витрати зберігання на річній базі за одиницю = 1 грн × 52 тиж. = 52 грн;
Q* = 73 шт.
Кількість переналагоджень – 1404/73 = 19 за рік.
Витрати на всі переналагодження = 19 × 100 грн = 1900 грн.
Витрати на зберігання = 73/2 × 1 × 52 тиж. = 1898 грн.
(Витрати на переналагодження) + (Витрати на зберігання) = 1900 +1898 = 3798 грн.
EOQ-рішення дозволяє розрахувати витрати на десять тижнів: 730 грн [3789 грн × 10 тиж. / 52 тиж. = 730 грн].
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Логістика» автора Невідомо на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „РОЗДІЛ 12. ПЛАНУВАННЯ МТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНИХ ЗАПАСІВ (МТЗ)“ на сторінці 9. Приємного читання.