РОЗДІЛ 11. ЛОГІСТИЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Підприємство, яке виготовляє медичний одяг, потребує розширення потужностей. їх головні альтернативи – "нічого не робити", "будувати маленький завод", "будувати середній завод" або "будувати великий завод". Нове підприємство проводитиме новий тип одягу, і поточний потенціал або можливості ринку для цього товару невідомі. Якщо спроектувати великий завод і ринок буде сприятливим, то прибуток складе 100 000 грн. З другого боку, великий завод даватиме -90 000 грн збитку при несприятливому ринку. Якщо побудувати середній завод, прибуток складе 60 000 грн при сприятливому ринку. 1-10 000 грн збитку буде в результаті несприятливого ринку. Малий завод, у свою чергу, дасть 40 000 грн. прибутку за умови сприятливого ринку. Якщо умови ринку несприятливі, підприємство одержить збиток – 5000 грн. Звичайно, завжди існує рішення "нічого не робити".

Останні дослідження ринку показали, що вірогідність сприятливого ринку дорівнює 4. Це означає також вірогідність 0,6 несприятливого ринку. З цією інформацією варіант, який дає в результаті щонайвищий очікуваний дохід в грошовому виразі (EMV) може бути визначений:

Базуючись на критерії EMV, повинен бути побудований середнього розміру завод.