Розрахунок розміру прибутку при власному виробництві всіх компонентів
Показники | Компоненти | ||
X | У | Z | |
Обсяг виробництва, шт. | 20 000 | 40 000 | 80 000 |
Витрати основних матеріалів на одиницю продукції, грн.. | 0,8 | 1,0 | 0,4 |
Витрати на оплату праці основних виробничих робітників (на одиницю продукції), грн.. | 1,6 | 1,8 | 0,8 |
Прямі витрати на одиницю продукції, грн.. | 0,4 | 0,6 | 0,2 |
Постійні витрати на одиницю продукції, грн.. | 0,8 | 1,0 | 0,4 |
Собівартість одиниці продукції, грн.. | 3,6 | 4,4 | 1,8 |
Ціна реалізації одиниці продукції, грн.. | 4,0 | 5,0 | 2,0 |
Прибуток від одиниці продукції, грн.. | 0,4 | 0,6 | 0,2 |
Прибуток на весь обсяг виробництва, грн.. | 8 000 | 24 000 | 16 000 |
Загальний прибуток (X), грн.. | 48 000 |
Результати розрахунків, виходячи тільки з витратної частини, показують, що підприємству компонент X вигідно закуповувати.
Розрахуємо розмір прибутку у разі власного виробництва всіх компонентів (табл. 3.3).
Таблиця 3.4.
Розрахунок розміру прибутку при комбінованому варіанті
Показники | Компоненти | ||
X (закупівля) | У (виробництво) | Z (виробництво) | |
Обсяг виробництва, шт. | 20 000 | 40 000 | 80 000 |
Витрати основних матеріалів на одиницю продукції, грн.. | _ | 1,0 | 0,4 |
Витрати на оплату праці основних виробничих робітників (на одиницю продукції), грн.. | _ | 1,8 | 0,8 |
Прямі витрати на одиницю продукції, грн.. | _ | 0,6 | 0,2 |
Постійні витрати на одиницю продукції, грн.. | 0,8 | 1,0 | 0,4 |
Імпортна закупівельна ціна, грн.. | 2,75 | — | — |
Собівартість одиниці продукції, грн.. | 3,55 | 4,4 | 1,8 |
Ціна реалізації одиниці продукції, грн.. | 4,0 | 5,0 | 2,0 |
Прибуток від одиниці продукції, грн.. | 0,45 | 0,6 | 0,2 |
Прибуток на весь обсяг виробництва, грн... | 9 000 | 24 000 | 16 000 |
Загальний прибуток (X), грн.. | 49 000 |
Розрахуємо величину прибутку з урахуванням рекомендацій, наведених в табл. 3.2 (табл. 3.4).
Висновок: проведені розрахунки показали, що при використанні комбінованого варіанта фірма Quake зможе отримати прибуток у розмірі 49 тис. грн.., що на 1 тис грн.. більше за умови самостійного виробництва всіх компонентів.
Щодо практичних розрахунків витрат у завданнях типу МОВ, то вони ускладнюються тим, що потрібно враховувати вплив набагато більшої кількості факторів, значення яких у заданому інтервалі часу можуть істотно коливатися (табл. 3.5). Внаслідок неповного або неправильного переліку факторів впливу остаточне рішення може бути хибним, що призведе до негативних наслідків.
Таблиця 3.5.
Фактори, що впливають на прийняття рішення про власне виробництво чи постачання зі сторони
Функціональна сфера | Фактори впливу |
Збут | Асортиментна політика / Транспарентність ринку / Конкуренція / Дотримання термінів постачань / Зміна ринкової ситуації |
Виробництво | Ноу-хау / Збереження робочих місць / Рівень потужностей / Вузькі місця у виробництві / Інвестиційні ризики / Законодавчі обмеження / Якість продукції / Залежність від зміни розмірів заробітної плати / Гнучкість |
Отже, рішення про власне виробництво чи постачання зі сторони залежить не тільки від витрат. Рішення на користь закупівель комплектуючих і, відповідно, проти власного виробництва може бути прийняте в разі, коли:
• потреба в комплектуючому виробі невелика або разова;
• є велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;
• немає необхідних для виробництва комплектуючих потужностей;
• немає адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів.
Рішення на користь власного виробництва і проти закупівель приймається тоді, коли:
• потреба в комплектуючих виробах стабільна і досить велика;
• наявні постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів якості виробів;
• необхідно зберігати комерційну таємницю в галузі технології виробництва;
• комплектуючі вироби можуть бути виготовлені на наявних виробничих потужностях.
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Логістика» автора О.В.Горбенко на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Розділ 3. ОСНОВНІ ПОЛОЖЕННЯ ФУНКЦІЙ ЗАКУПІВЛІ ТА ЗБУТУ“ на сторінці 6. Приємного читання.