Розділ 5. ЛОГІСТИКА ПОСТАЧАННЯ

Логістика для економістів

Система MRP II має такі властивості:

• фінансові дані (рахунки) надходять точно від торгових угод. Фінансові рахунки є розширенням виробничих рахунків;

• припускається можливість моделювання ситуації у такий спосіб, щоб можна було віртуально перевірити за допомогою відповідних методів прийняті рішення;

• підприємство розглядається як єдина система, що інтегрує всі найважливіші в процесах планування і контролю елементи: продаж, виробництво, запаси, планування, фінансові потоки.

Технології системи MRP II настільки універсальні і стандартні, що сьогодні підприємства використовують їх незалежно від:

• їхньої величини (доступність порівняно дешевого устаткування і його програмного забезпечення зумовила можливість їх використання навіть на виробництвах зі штатом лише в кілька осіб);

• складності виробництва;

• виду виробничого процесу;

• виду виробництва (дискретне, апаратурне, змішане).

Впровадження MRP II не полягає тільки у впровадженні на підприємстві інформаційної системи. Воно полягає насамперед у заміні на підприємстві неформальної системи управління виробництвом системою формальною (тобто системою, що ґрунтується на єдиному плануванні виробництва) [5, с. 99].

Саме завдяки такій інтеграції засобів у системі MRP II одночасно досягається інтеграція функціональних стратегій, зокрема логістичної, фінансової, виробничої і маркетингової. Отже, завдяки плануванню засобів виробництва стає можливим приймати оптимальні рішення щодо плану закупівлі, тобто коли закупити і в якій кількості.

Однак у процесі реалізації маркетингових потреб до уваги мають братися істотні чинники маркетингового середовища. Зокрема, політика формування матеріальних закупівель може розглядатися як інструмент маркетингу (рис. 5.10).

Наступним рішенням, необхідним для відповіді на питання “де купити?”, є вибір джерела постачання, тобто постачальника. Логістична концепція вибору постачальника передбачає обґрунтоване використання системи багатокритеріальної оцінки ймовірного постачальника. Використання інструментів такого оцінювання лежить у площині з координатами “рівень інформації”–“рівень достовірності”, тобто точніше оцінювання є складнішим, вимагає більше актуальної інформації, а, отже, є дорожчим, і навпаки. У розділ і 5.3 розглядатимуться окремі типові техніки вибору постачальника.

Водночас треба мати на увазі, що характер відносин з постачальниками може бути цілком відмінним і співзвучним із вибраною стратегією закупівлі (рис. 5.9).

Матриця варіантів відносин з постачальником

Рис. 5.9. Матриця варіантів відносин з постачальником

Джерело: Якимишин [39]

Логічним завершенням вирішення проблем матеріального забезпечення підприємства є організація доставляння матеріалів, сировини, складових частин виробу, яка може здійснюватись різними варіантами, дотримуючись однієї з двох концепцій щодо кожної асортиментної позиції постачання:

• постачання з нульовим запасом;

• постачання з формуванням відповідних запасів.

В організації доставляння передбачається виконання таких робіт:

Сторінки


В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Логістика для економістів» автора Є.Крикавський на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Розділ 5. ЛОГІСТИКА ПОСТАЧАННЯ“ на сторінці 7. Приємного читання.

Запит на курсову/дипломну

Шукаєте де можна замовити написання дипломної/курсової роботи? Зробіть запит та ми оцінимо вартість і строки виконання роботи.

Введіть ваш номер телефону для зв'язку, в форматі 0505554433
Введіть тут тему своєї роботи