• ціна закупівлі;
• питомі витрати утримання запасів;
• час поставки (цикл поставки);
• рівень обслуговування та рівень задоволення попиту;
• рівень запасів у дорозі;
• період планування;
• витрати вичерпання запасів;
• ціна “доступності” капіталу;
• інші, характер зміни яких у часі може бути як “const”, так і “var”.
Водночас на стадії формування логістичного рішення щодо величини EOQ із мотивів забезпечення простоти розрахунків менеджери часто абстрагуються від окремих змінних параметрів, передбачаючи певні втрати в дотриманні оптимальності прийнятих рішень. Інакше кажучи, на терези кладуть, з одного боку, стабільність транспортних технологій, транспортних засобів, технологій замовлення тощо і відповідні вигоди за рахунок уніфікації цих процесів, а з іншого, – вигоди абсолютної оптимальності за додаткових витрат моніторування змін та реалізації цих змін у замовленні, закупівлі, транспортуванні тощо.
Розділ 6. ЛОГІСТИКА ВИРОБНИЦТВА
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Логістика для економістів» автора Є.Крикавський на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Розділ 5. ЛОГІСТИКА ПОСТАЧАННЯ“ на сторінці 19. Приємного читання.