TextBook Дуже рідко використовується організація логістики, орієнтована на логістичний канал, що концентрує увагу на ефективному управлінні спільними діями клієнтів, дистриб'юторів, постачальників.
В аспекті динаміки організаційні структури логістики можуть відбуватися за такими сценаріями (концепціями) [43, с. 196]:
• концепція однієї дороги як інтеграція всіх логістичних завдань в одній організаційній структурі, підпорядкованій керівнику підприємства;
• концепція циклу життя як поетапна концентрація логістичних завдань у логістичній структурі;
• ситуаційна концепція як залежність організаційної структури від зовнішніх та внутрішніх чинників і ситуацій.
Істотний вплив на формування організаційної структури логістики підприємства має вибрана концепція логістики та логістичного управління, для реалізації якої організація логістики має відповідати певним принципам. Основні з них подані у табл. 10.19.
Таблиця 10.19
Принципи формування організації логістики
| Принципи концепції логістики і логістичного управління | Принципи формування організації |
| Орієнтація на час | • швидке приготування матеріалів, товарів і інформації; • редукція ієрархії рівнів • прості структури, обмеження фаз прийняття рішень • узгодження цілей, пов'язаних із часом, і їх реалізація • редукція часу простою |
| Орієнтація на ринок | • пристосування організації до ринкової стратегії • диференціювання діяльності згідно з групами клієнтів • формування організаційних структур щодо змісту діяльності • пристосування організації до змін оточення |
| Орієнтація на інтеграцію (цілісну) | • інтегрування переміщень матеріалів і інформації • інтегрування основних функцій • редукція розриву у сфері відповідальності, компетенції і прийняття рішень • уникання організації “впоперек” переміщення матеріалів • прямування до цілісної відповідальності за доручення |
| Орієнтація на переміщення | • управління на підставі принципу неперервності • децентралізація функцій управління • централізація стратегічних функцій • синхронізація логістичних процесів • забезпечення справності і швидкості переміщення інформації |
Джерело: [43, с. 198]
Ґрунтуючись на викладених тенденціях, стратегічних напрямах розвитку, динамічних та концептуальних засадах, загалом можна розглядати такі типи організаційних структур, попарно поєднані принципом дихотомії, а саме:
• функціональні і дивізіональні;
• централізовані і децентралізовані;
• орієнтовані на завдання і на процес;
• формальні і неформальні;
• великі і малі;
• однорідні і змішані тощо.
Очевидно, що між “полярними” типами організаційних структур можуть реалізуватися комбіновані структури і це певним чином аргументує використання в практиці різноманітних форм організації логістики, серед яких базовими є:
• логістика у функціональній структурі організації;
• логістика в дивізіональній структурі організації;
• логістика в матричній структурі організації.
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Логістика для економістів» автора Є.Крикавський на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Розділ 10. ЕКОНОМІКА ТА ОРГАНІЗАЦІЯ ЛОГІСТИКИ“ на сторінці 26. Приємного читання.