Розділ «10. КОРПОРАТИВНІ ІНФОРМАЦІЙНІ СИСТЕМИ»

– Контур бухгалтерського обліку. Обробка даних первинного обліку та формування всієї необхідної фінансової звітності підприємства. Цього ж контур включений модуль з розрахунку заробітної плати.

Система побудована за модульним принципом. Модуль "Управління документообігом" винесено за межі контуру адміністративного управління, оскільки забезпечує взаємодію всіх користувачів системи "Галактика", базуючись на єдиних концептуальних положеннях.

8) ПАРУС (корпорація ПАРУС, яка виникла в 1990 р. і пройшла шлях від фірми, яка написала програму розрахунку зарплати для маленької організації до виробника комплексної системи управління підприємством). ПАРУС підтримує класичну модель управління підприємством:

фінансове і матеріальне планування ресурсів з метою забезпечення ритмічної і узгодженої роботи всіх підрозділів підприємства;

облік всіх фактів фінансово – господарської діяльності, що відбуваються в процесі функціонування підприємства; контроль і управління діяльністю підприємства;

аналіз виконання планів з можливістю деталізації виявлених відхилень до первинних документів, що пояснюють причину цих відхилень.

Реалізація даної моделі полегшує прийняття управлінських рішень. ПАРУС включає ряд модулів, що об'єднуються в чотири підсистеми :

1. управління фінансами (фінансове планування, бухгалтерський облік, консолідація);

2. Маркетинг і логістика (маркетинг (клієнти), закупівлі, склад, реалізація, магазин);

3. управління виробництвом (облік витрат і калькуляція собівартості, техніко – економічне планування, технічна підготовка виробництва);

4 .Управління персоналом (облік персоналу, табельний облік робочого часу, розрахунок заробітної плати).

ПАРУС орієнтована на підприємства малого та середнього бізнесу, органи державного та муніципального управління, бюджетні організації та страхові компанії. Корпорація планує пропонувати свої рішення для підприємств агропромислового сектора. Впроваджена на багатьох підприємствах СНД, у тому числі в декількох міністерствах: внутрішніх справ, культури, освіти та ін..

10.3. Системи управління проектами

Проектом називається сукупність розподілених у часі заходів або робіт, спрямованих на досягнення поставленої мети [6, 17]. Прикладами проектів є будівництво будівель, комплексів, підприємств, освоєння випуску нового виду продукції та інш.

Проект має певні властивості:

1) Проект завжди має чітко визначену мету, яка виражається в отриманні певного результату. Досягнення цього результату означає успішне завершення і закінчення проекту. Наприклад, для проекту будівництва будівлі результатом є сама будівля, прийняте в експлуатацію.

2) Проект має чітко окреслене початок, що збігається з початком першої роботи, спрямованої на досягнення поставленої мети. Початок може задаватися директивно, або розраховуватися в результаті складання плану робіт за проектом.

3) Проект має чітко окреслений кінець, який збігається з кінцем останньої роботи, спрямованої на отримання заданого результату. Як і початок, кінець проекту може задаватися директивно, або розраховуватися при складанні плану робіт. Наприклад, для проекту будівництва будівлі кінець проекту збігається з датою акту здачі / приймання його в експлуатацію.

4) Проект виконується командою, до складу якої входить керівник проекту, менеджери, виконавці. Крім основної команди в ньому можуть брати участь допоміжні виконавці, команди і організації, які залучаються на тимчасовій основі для виконання окремих робіт.

5) При реалізації проекту використовуються матеріальні ресурси. їх номенклатура та кількість визначаються характером проекту і роботами, що входять у нього. Так при будівництві будинку використовуються пісок, щебінь, цемент, цегла і т.п.