Функціональні компоненти СУП та відповідні пакети прикладних програм представлені на рис. 10.7:
Рис. 10.7. Функціональні компоненти СУП
У частині календарно-ресурсного планування СУП повинна забезпечити наступні можливості:
– формування структури декомпозиції робіт (WBS-структури) необхідного ступеня деталізації;
– формування календарного плану, що містить тривалість робіт, їх обсяг та вартість, обмеження на дати початку та закінчення, а також технологічні залежності між роботами;
– формування обмежень за проектом, що визначають перелік трудових ресурсів, які передбачається використовувати в проекті із зазначенням доступної кількості в певний час;
– формування детального плану робіт, в якому роботам призначені ресурси – трудовитрати і матеріально-технічні ресурси;
– побудова звітів про стан проекту, в тому числі з використанням різних аналітик.
У частині фінансового планування СУП повинна забезпечити наступні можливості:
– планування та облік фінансових потоків, включаючи розрахунки із замовником та субпідрядниками;
– формування завдань виконавцям і облік реально витраченого часу;
– облік непроектного і неробочого часу, відпусток та лікарняних листів;
– облік відрядних та адміністративних витрат.
В управлінні документами і діловими процесами проектів велике значення має не тільки традиційні функції управління документами, такі як підтримка версій документів і історії роботи з ним, ведення архіву, авторизація доступу, підтримка зв'язків між документами (EDMS-функції).
Може бути, навіть більше значення набувають функції управління рухом документів і контролю термінів їх виконання (workflow-функції).
Управління документами реалізується з використанням базової функціональності промислових пакетів (Docs Open, Documentum).
Функції управління рухом документів і контролю термінів їх виконання реалізуються з використанням базової функціональності спеціалізованих програмних систем (Eastman) або промислових пакетів управління документами (Documentum).
Серед найбільш важливих функціональних можливостей відзначимо наступні:
– наявність єдиної точки доступу до всієї інформації, що відноситься до проектів;
– створення нових документів з автоматичним зв'язуванням їх з конкретним фрагментом проекту (роботою, вузлом WBS) або з проектом в цілому;
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Інформаційні системи і технології в управлінні організацією» автора Невідомо на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „10. КОРПОРАТИВНІ ІНФОРМАЦІЙНІ СИСТЕМИ“ на сторінці 12. Приємного читання.