Розділ «10. КОРПОРАТИВНІ ІНФОРМАЦІЙНІ СИСТЕМИ»

MRP – системи булирозроблені для виробничих підприємств з дискретним типом та тривалим циклом виробництва. Якщо підприємство має процесне виробництво, то застосування МКРфункціональності виправдане у випадку відносно тривалого виробничого циклу.

Однієї з головних складових інтегрованих інформаційних систем управління підприємством класу MRP є система планування виробничих потужностей – CRP (CapacityResourcesPlanning). CRP – системи мають своєю метою створення оптимальних умов для реалізації виробничого плану випуску продукції. Основним завданням CRP є перевірка здійсненності MPS з точки зору завантаження обладнання по виробничим технологічним маршрутам з урахуванням часу переналагодження, вимушених простоїв, субпідрядних робіт і т.д. Вхідний інформацією для CRP є план-графік виробничих замовлень і замовлень на поставку матеріалів і комплектуючих, що перетвориться у відповідності з технологічними маршрутами в завантаження устаткування і робочого персоналу

Склад CRP – системи:

1) робочі центри (опис структури виробничих робітників центрів з визначенням потужності);

2) машини та механізми (опис виробничого устаткування з визначенням нормативної потужності);

3) виробничі операції, що виконуються в прив'язці до робочим центрам і устаткуванню;

4) технологічні маршрути, що представляють послідовність операцій, що виконуються протягом деякого часу на конкретному обладнанні в певному робочому центрі;

5) розрахунок потреб за потужностями для визначення критичної завантаження і прийняття рішення та інш.

Ієрархія планів ERP – моделі підприємства представлена на рис. 10.3 [6].

Рис. 10.3. Ієрархія планів ERP-моделі підприємства

В основі ERP-систем лежить принцип створення єдиного сховища даних, що містить всю корпоративну бізнес-інформацію і забезпечує одночасний доступ до неї будь-якої кількості співробітників організації, наділених відповідними повноваженнями. Зміна даних проводиться через функціональні можливості системи. Єдине сховище даних ERP-системискладається з наступних елементів:

1) модель управління інформаційними потоками(ІП) на підприємстві;

2) апаратно-технічна база і засоби комунікацій;

3) СУБД, системне та прикладне програмне забезпечення;

4) набір програмних продуктів, що автоматизують управління ІП;

5) регламент використання і розвитку програмних продуктів;

6) IT- департамент і забезпечувальні служби;

7) користувачі програмних продуктів.

КІС накопичують великі обсяги даних, аналіз яких є самостійною складним завданням. Для її вирішення використовуються програмні системи класу OLAP (On – Line Analytical Processing – аналітична обробка в реальному масштабі часу). Дані системи підтримують широкоформатну таблицю, пакет статистичного аналізу, презентаційну графіком і інтерфейс до реляційних СУБД.

Концепції систем управління підприємствами пройшли кілька етапів у своєму розвитку. У процесі еволюції склалася формальна система стандартів і термінології для позначення характеристик автоматизованих систем управління і які у них процесів. Етапи розвитку систем управління підприємством (корпорацією) представлені на рис. 10.4 [5, 6]: