Розділ «10. КОРПОРАТИВНІ ІНФОРМАЦІЙНІ СИСТЕМИ»

В даний час найбільш популярними є кілька систем управління проектами:

1. Microsoft Office Project (корпорація Microsoft) – це комплексне рішення з управління корпоративними проектами, яке дозволяє управляти проектами будь-якої складності і включає в себе сімейство наступних програмних продуктів:

1) MS Office Project Standart – пакет початкового рівня для керування простими проектами;

2) MS Office Project Professional – пакет для професійного управління проектами будь-якої складності на будь-якому рівні управління;

3) MS Office Project Server – серверний продукт, який використовується для взаємодії менеджерів проекту при управлінні розподіленими проектами;

4) MS Office Project Web Access – веб-інтерфейс MS Project, що дозволяє учасникам проектів отримати доступ до проектної інформації через Internet Explorer.

2. Spider Project Professional (розробник російська компанія "Технології управління Спайдер") – пакет управління проектами, спроектований і розроблений з урахуванням практичного досвіду, потреб, особливостей і пріоритетів ринку країн СНД. Цей пакет – єдина вітчизняна розробка систем управління проектами. У пакеті існують ще версії Desktop і Lite. Даний пакет на відміну від західних аналогів, має такі особливості:

1) вбудована система аналізу ризиків та управління резервами за термінами і вартістю робіт;

2) можливість створення, збереження і включення в проекти типових фрагментів проектів;

3) оптимізована організація групової роботи та мультипроектного управління для російських умов.

3. Primavera Project Planner Ргоїез8Іопа1(компанія Primavera Inc.) – професійна версія, призначена для автоматизації процесів управління проектами відповідно до вимог РМІ (Project Management Institute) і стандартами ISO. В першу чергу цей пакет призначений для використання в складі корпоративної інформаційної системи, хоча цілком може працювати і автономно, допомагаючи вирішувати завдання капендарно-мережного планування, визначення критичного шляху, вирівнювання ресурсів, та інших задач моделювання проектів, груп проектів, портфелів і програм.

3. SureTrack Project Manager орієнтований на контроль виконання невеликих проектів або фрагментів великих проектів. Може працювати як самостійно, так і спільно з Project Planner у корпоративній системі управління проектами.

4. Open Plan (розробник Welcom Software Technology, зараз Deltek) забезпечує повномасштабне мультипроектного управління, планування за методом критичного шляху і оптимізацію використання ресурсів у масштабах підприємства. Може ефективно використовуватися на всіх рівнях контролю та управління проектами – від вищого керівництва і менеджерів проектів, до начальників функціональних підрозділів і рядових виконавців.

Open Plan дозволяє керівникам різного рівня виконувати такі функції:

1) створювати оперативні плани проектів з урахуванням різних обмежень;

2) визначати рівень пріоритетності проектів;

3) задавати відносну ступінь важливості проектів для розподілу ресурсів;

4) мінімізувати ризики;

5) проводити аналіз ходу виконання робіт.

Welcom пропонує використовувати професійну і "полегшену" версію продукту в сукупності (OpenPlan Professional + OpenPlan Desktop), так як вони повністю інтегровані.