TextBook Для створення комп'ютерної моделі проекту з використанням однієї зі згаданих систем, необхідно зробити наступні кроки:
1) Укрупнено описати проект – створити ієрархічну структуру робіт.
2) Задати, які складові вартості будуть використані для фінансового аналізу та управління проектом.
3) Скласти перелік операцій (робіт, задач) проекту і задати їх характеристики.
4) Скласти перелік ресурсів проекту і задати їх характеристики,
5) Задати взаємозв'язку (обмеження на порядок виконання) операцій проекту.
6) Призначити ресурси на виконання операцій проекту.
7) Призначити вартості операцій, ресурсів і призначень проекту.
8) Задати обмеження на фінансування, постачання, терміни виконання операцій.
9) Скласти розклад виконання робіт проекту з урахуванням усіх обмежень.
10) Оптимізувати склад використовуваних ресурсів.
11) Визначити бюджет і розподіл у часі планових витрат проекту.
12) Визначити і промоделювати ризики і невизначеності.
13) Визначити необхідні резерви, вартості і потреби в матеріалах для виконання запланованих показників із заданою надійністю.
14) Уявити планову інформацію керівництву і виконавцям.
У процесі виконання проекту дані системи дозволяють:
1) Вести облік.
2) Аналізувати відхилення виконання від запланованого.
3) Прогнозувати майбутні параметри проекту.
4) Моделювати управлінські впливи.
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Інформаційні системи і технології в управлінні організацією» автора Невідомо на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „10. КОРПОРАТИВНІ ІНФОРМАЦІЙНІ СИСТЕМИ“ на сторінці 15. Приємного читання.