TextBook 26.1. Управлінський облік у системі стратегічного менеджменту
Запорукою успіху компанії є правильно обрана стратегія та ефективна система контролю щодо її втілення.
Розуміння стратегії починається з визначення мети й довгострокових напрямів діяльності компанії, які зумовлюють її місію.
Приклади місій деяких компаній наведені у табл. 26.1.
Таблиця 26.1. Місія окремих вітчизняних і зарубіжних компаній
| Компанія | Місія |
| Ford Motor | Бути виробниками дешевої високоякісної продукції та послуг, які забезпечують найкращу оцінку споживача |
| ІВМ | Бути найуспішнішою компанією в світі у галузі інформаційних технологій |
| Walt Disney | Робити людей щасливими |
| Компанія "Інформаційні комп'ютерні системи" | Підвищувати ефективність діяльності наших клієнтів шляхом упровадження передових інформаційних технологій |
| ВАТ "Дніпроспецсталь" | Використовуючи новітні технології, виробляти й продавати високоякісну продукцію зі спеціальних сталей та сплавів, спрямовувати свій бізнес на благо акціонерів, партнерів і співробітників |
| ВАТ "Полтаваобленерго" | Задоволення інтересів акціонерів, економічних та соціальних потреб працівників за рахунок передання та надійного постачання електричної енергії споживачам за умов функціонування єдиної енергосистеми України |
Місія компанії трансформується у конкретні цілі діяльності, які потім втілюються за допомогою відповідних корпоративних стратегій.
Стратегія - це набір політик, процедур і підходів до бізнесу для забезпечення довгострокового успіху.
Розроблення та реалізація конкурентоздатної стратегії є головним завданням стратегічного менеджменту.
Стратегічний менеджмент - це розроблення стійкої конкурентної позиції, в якій конкурентні переваги компанії забезпечують постійний успіх.
Ефективний стратегічний менеджмент потребує надійного інформаційного забезпечення.
Таким інформаційним забезпеченням є стратегічний управлінський облік.
Стратегічний управлінський облік - це система управлінського обліку, спрямована на прийняття стратегічних управлінських рішень.
Облікова система може забезпечувати потреби стратегічного менеджменту різними шляхами, зокрема:
o використанням даних обліку для аналізу ринків, у яких діятиме компанія;
o наданням ключової інформації, пов'язаної з обраними стратегіями;
o забезпеченням зворотного зв'язку щодо досягнутих результатів та їх узгодженням зі стратегічними цілями;
o наданням інформації стосовно довгострокових наслідків різних напрямів дії.
Для розуміння ролі та сутності стратегічного управлінського обліку ретельніше розглянемо процес стратегічного менеджменту.
Концепцію конкурентоздатної стратегії розробив М.Портер, який визначив три основні типи такої стратегії:
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Бухгалтерський облік» автора Садовська І.Б. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „ТЕМА 26. СТРАТЕГІЧНИЙ УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК“ на сторінці 1. Приємного читання.