TextBook Оцінюють діяльність центрів відповідальності з огляду на дотримання таких критеріїв:
o взаємозв'язок з цілями компанії;
o баланс короткострокових та довгострокових цілей;
o відображення ключової діяльності керівництва;
o відображення результатів діяльності працівників;
o зрозумілість для працівників;
o можливість використання для оцінювання та заохочення працівників;
o об'єктивність і відносна простота розрахунку;
o послідовність і регулярність використання.
Вибір показників оцінювання центрів діяльності залежить насамперед від типу центру. Діяльність центрів витрат оцінюють переважно на основі аналізу відхилень від бюджетних або стандартних витрат. Оцінювання діяльності центрів прибутку здійснюється на підставі звіту, який відображає прибуток кожного центру. Діяльність центрів доходів оцінюється за обсягом і структурою продажу.
Центри інвестицій - це центральний апарат управління підприємством. Його можна розглядати як центр витрат і як центр прибутку. Одне із завдань цих центрів - оцінювання ефективності роботи підрозділів підприємства. Для оцінювання на різних підприємствах застосовують різні методи і показники:
- порівняння абсолютного обсягу прибутку;
- абсолютний обсяг прибутку і рентабельність реалізації;
- абсолютні обсяги продажу і прибутку;
- рентабельність активів та рентабельність реалізації;
- рентабельність реалізації;
- рентабельність активів;
- абсолютна величина руху грошових коштів.
Значна частина підприємств для оцінювання ефективності роботи застосовує показник рентабельності активів (РА), який розраховується за формулою:
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Бухгалтерський облік» автора Садовська І.Б. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „25.2. Оцінка діяльності центрів відповідальності“ на сторінці 1. Приємного читання.