TextBook Скорочення часу розробки нового продукту збільшує шанси на успіх, але не гарантує швидких і великих грошових надходжень, тому доцільно оцінювати швидкість розробки нового продукту за допомогою часу беззбитковості.
Час беззбитковості - період часу з моменту затвердження концепції нового виробу до моменту, коли сукупна теперішня вартість чистих грошових надходжень від проекту дорівнює сукупній теперішній вартості чистих інвестицій.
Час беззбитковості дає можливість оцінити, як швидко нова ідея перетворюється на рентабельний продукт. Тому за інших рівних характеристик перевагу віддають розробленню продукту, який має менший час беззбитковості.
Час беззбитковості є важливим, в першу чергу, для компаній, яким притаманні стрімкі технологічні зміни.
Проте цей показник має певні обмеження, зокрема:
o ігноруються грошові потоки після часу беззбитковості;
o не заохочує менеджерів обирати довгострокові проекти;
o не враховує нефінансові аспекти розробки нового виробу;
o не можна зіставити з іншими підприємствами. Найпоширенішими операційними вимірниками часу є:
o час реагування на попит замовника;
o своєчасність виконання замовлення.
Час реагування на попит замовника - це проміжок часу між отриманням замовлення та виконанням його.
Чим коротшим є час реагування на попит замовника, тим конкурентоздатнішою є компанія.
26.2.3. Теорія обмежень і облік продуктивності
26.2.4. Система "якраз вчасно"
26.3. Облік витрат для безперервного вдосконалення діяльності
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Бухгалтерський облік» автора Садовська І.Б. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „ТЕМА 26. СТРАТЕГІЧНИЙ УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК“ на сторінці 8. Приємного читання.