де Броб - число робочих днів у році; йзм - кількість робочих змін на добу; Т3м - тривалість зміни;
к„ер; крем - коефіцієнт, що враховує плановані перерви (внутрішньо змінні перерви, планові ремонти).
За умови неминучих технологічних витратах (планований вихід придатних деталей або виробів) такт г розраховується за формулою:
де - кількість виробів, що запускаються на потокову лінію в планованому періоді (од.):
де кзап - коефіцієнт запуску виробів на потокову лінію, що дорівнює величині, зворотній коефіцієнту виходу придатних виробів (б):
Ритм потокової лінії - це кількість виробів, що випускаються з потоковій лінії в одиницю часу.
Розрахунок кількості обладнання потокової лінії ведеться для кожної операції технологічного процесу:
де п - розрахункова кількість обладнання (робочих місць) на 7-й операції потокової лінії;
кк - калькуляційний час на виконання 7-ї операції (хв.);
к3ап і - коефіцієнт запуску виробу на /-ту операцію.
Коефіцієнт завантаження обладнання (робочих місць) визначається як:
де прі - розрахункова кількість обладнання на і-й операції;
ппі - прийнята кількість обладнання на і-й операції.
Наробок - це виробничий запас напівфабрикатів, заготовок або складових частин виробу для забезпечення безперервного виконання виробничого процесу на потоковій лінії.
За видами наробків розрізняють:
- технологічні;
- транспортні;
- резервні (страхові);
- оборотні (міжопераційні).
Синхронізація - це процес вирівнювання тривалості операції технологічного процесу відповідно до такту потокової лінії. Час виконання операції має дорівнювати такту лінії або бути кратним йому.
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Виробничий менеджмент» автора Автор невідомий на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Тема 4. Організація виробництва“ на сторінці 12. Приємного читання.