TextBook Глобальні тенденції і світовий ринок логістики
| № з/п | Перелік тенденцій | Сутність | Наслідки для ринку логістики |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1 | Активізація глобалізації | Наслідком є швидке зростання світової торгівлі, географічна експансія економіки й ускладнення міжнародних господарських зв'язків. Істотним чинником змін є прогресування лібералізації торгівлі, особливо у межах міжнародних організацій, таких як СОТ, Європейський Союз чи NAFTA | Підвищення попиту на логі стичні послуги |
| 2 | Макросnруктурні зміни в економіці | Ведуть до зростання частки сектора послуг, а також галузей, які побудовані на знаннях і розвинених технологіях, за рахунок сектора виробництва матеріаломістких виробів. Одночасно простежується тренд поступового переходу від ринку виробника до ринку споживача. Одним з його виявів є поява моделі постіндустріального суспільства, яка характеризується вищим рівнем витрат на споживання, а також зростанням потреби в продуктах і послугах, пристосованих до індивідуальних потреб | Підвищення диференційова ного попиту на логі стичні послуги |
| 3 | Пріоритетність вартості для акціонерів | Зростання значення вартості, створюваної для акціонерів, має все більший вплив на формування стратегій фірм. На все конкурентнішому ринку це означає безперервний пошук економії і підвищення ефективності через раціоналізацію виробництва, концентрацію на основній діяльності та аутсорсинг побічних функцій | Підвищення попиту на аутсорсинг логістичних функцій |
| 4 | Посилення дерегуляції та лібералізації | Процеси дерегуляції і лібералізації ринку спричиняють загострення конкуренції і зниження цін логістичних послуг | Зростання конкуренції у сфері пропозиції логістичних послуг |
| 5 | Прогрес інформатизації | Поява нових інформаційних і комунікаційних технологій уможливила інтегроване управління інформацією, фінансами і потоком товарів, забезпечуючи впровадження нових рішень у системі постачання, виробництва і дистрибуції | Зростання комплексності пропозиції логістичних послуг |
| 6 | Пріоритетність цілей захисту навколишнього середовища | Упровадження концепції сталого (врівноваженого) розвитку на всіх ієрархічних рівнях, аж до суб'єктів господарювання, із гармонізацією цілей підприємницького, соціального та середовищного розвитку | Сталий розвиток та екологічність пропозиції логістичних послуг 1 |
Джерело: Фалович [34]
Очевидно, що прямування до повних ланцюгів поставок проходить через тривалий період безпосередньої міжорганізаційної кооперації. Блайк наводить результати досліджень щодо управління ланцюгом поставок (англ.: Supply Chain Management), проведені у США у 1988 році анкетуванням 544 транспортних і логістичних підприємств [65, с. 115]. Ці дослідження дали змогу сформулювати такі висновки:
• партнерська форма співпраці стала у 1980-х роках найвизначнішим чинником;
• диспозиційність, точність, а також якість обмінюваної інформації є найважливішим виміром сервісу поставок у зв'язках між підприємствами-кооперантами;
• у процесі кооперації підприємств спостерігається позитивний тренд до збагачення та диференціації пропозиції послуг (сервісу) з боку підприємств та інституцій, що надають логістичні послуги.
Автори також наводять результати досліджень, які проводились 1991 року
у США серед більш ніж 400 логістів-практиків і на 57 підприємствах щодо
співпраці у ланцюзі поставок, а саме:
• зменшення кількості транспортних підприємств – 90 % відповідей;
• створення підтвердженого угодами партнерства з постачальниками – 78 %;
• зменшення кількості постачальників – 68 %;
• розвиток стратегічних альянсів із постачальниками – 66 %;
• створення підтвердженого угодами партнерства з транспортними підприємствами – 63 %;
• створення безпосередніх зв'язків із постачальниками – 58 %;
• сертифікація постачальників – 55 %;
• розвиток стратегічних альянсів із підприємствами, які надають логістичні послуги – 32 %.
Рис. 4.22. Системна та структурна складові синергічного ефекту ланцюга поставок
Джерело: Костюк [14]
На підставі викладеного, ефект безпосередньої логістичної кооперації підприємств у ланцюзі поставок може проявитися в отриманні істотних користей як споживачами, так і постачальниками, логістичним операторам, (рис. 4.22).
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Логістика для економістів» автора Є.Крикавський на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Розділ 4. СТРАТЕГІЯ ЛОГІСТИКИ І ЛОГІСТИЧНЕ УПРАВЛІННЯ“ на сторінці 21. Приємного читання.