Розділ IV. ФОРМУВАННЯ ВІДНОСИН РОБОТОДАВЦІВ ІЗ ПРАЦІВНИКАМИ НА ЗАСАДАХ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

Соціальна відповідальність

Слід констатувати, що в силу несформованості і нерозвиненості інститутів громадянського суспільства на сучасному етапі його розвитку виконувати цю важливу роль суспільство в нашій країні ще не готове.

Максимальний ефект впливу суспільства на позитивну взаємодію владних структур і бізнесу може бути досягнутий при системному підході, який передбачає формування певних консолідованих структур, що представляють різні верстви і категорії населення суспільства. Серед громадських структур, що здійснюють взаємодію з бізнесом і владою, найбільш значний потенціал впливу на них, включаючи експертні можливості, має інститут громадських палат. Однак цей потенціал поки не розкритий. Справа в тому, що Громадська палата покликана забезпечити узгодження суспільно значущих інтересів громадян України, громадських об'єднань, органів державної влади та органів місцевого самоврядування для вирішення найбільш важливих питань економічного і соціального розвитку, забезпечення національної безпеки, захисту прав і свобод громадян України, конституційного ладу України і демократичних принципів розвитку громадянського суспільства України. Поки ще дієві механізми узгодження суспільно значущих інтересів не розроблені. При цьому, в законі про суспільну плату бізнес, як суб'єкт узгодження цих інтересів, абсолютно не позначений. Однак, на наш погляд, це не означає, що інститут громадських палат повинен виключити бізнес зі сфери свого впливу.

Громадські палати функціонують на державному та регіональному рівнях, що наразі залишається поза зоною цілеспрямованої і постійної суспільної уваги. Видається, що принаймні повсякденне життя громадян має бути під контролем суспільства, тому доцільно наділити цими повноваженнями Ради з соціальної політики, створювані на регіональному рівні, мають суспільний статус і покликані виконувати функції впливу на формування соціальної політики та реалізацію програм соціального інвестування регіональних громад.

Ураховуючи всезростаючу складність взаємовідносин суспільства, держави і бізнесу методичні підходи до розроблення механізму їх конструктивної взаємодії повинні ґрунтуватися, на наш погляд, на наступних вихідних принципах (установках):

– Конгруентності системи інтересів всіх трьох суб'єктів взаємодії;

– Соціальної відповідальності інтересів всіх трьох суб'єктів взаємодії;

– Соціального партнерства;

– Визнання в системній тріаді "суспільство-держава-бізнес" чільної ролі суспільства і, отже, пріоритету суспільних цілей, тобто суспільства в цілому.

Виходячи з вищевикладеного, під механізмом взаємодії бізнес- структур, органів влади та суспільства розуміється сукупність суб'єкта (органу) управління, самих суб'єктів взаємодії, засобів, способів і методів, за допомогою яких вони впливають один на одного і на об'єкти соціальної сфери відповідного адміністративно-територіального утворення конкретної соціально-економічної системи (країна в цілому, регіон, регіональна громада) для найбільш ефективного досягнення завдань та цілей. При такому підході в механізмі взаємодії правомірно виділити кілька блоків (рис. 4.5):

– блок 1 є суб'єктом (органом) управління взаємодією;

– блок 2 є сукупністю суб'єктів взаємодії, тобто органів влади (самоврядування), бізнес-структур і організацій, що представляють інтереси мешканців, що проживають на даній території;

– блок 3 є банком накопичення інформації про можливі способи, засоби й методи впливу суб'єктів на об'єкт управління, тобто проблемні ситуації;

– блок 4 включає в себе об'єкти впливу, тобто весь перелік найбільш гострих соціальних проблемних ситуацій територіального утворення;

– блок 5 е результуючим органом контролю, який оцінює функціонування механізм)' в цілому.

Механізм взаємодії бізнес-структур, органів влади та суспільства

Рис. 4.5. Механізм взаємодії бізнес-структур, органів влади та суспільства

На наш погляд, блокова структура механізму конструктивної взаємодії суспільства, держави і бізнесу буде єдиною на рівні країни в цілому, регіонів та регіональних громад. Однак, структура кожного з блоків механізму для будь-якого з суб'єктів взаємодії буде різною для кожного з трьох рівнів управлінської ієрархії. Природно, що і алгоритми функціонування пропонованого механізму взаємодії на рівні країни в цілому, регіону, регіональної громади будуть істотно відрізнятися один від одного.

В якості суб'єкта (органу) управління ми пропонуємо створювати тристоронні комісії по типу комісій з регулювання соціально- трудових відносин. Вищевказані комісії діють на основі укладених угод між представниками органів влади, професійних спілок та роботодавців на рівні країни в цілому (генеральна угода), галузі (галузеві), території (спеціальні) і окремих організацій (так звані, колективні договори).

У блоці 3 пропонованого механізму накопичується інформація про можливі способи, методи та засоби взаємодії трьох зазначених суб'єктів між собою, а також впливу на об'єкти управління, тобто на різноманітні соціальні проблемні ситуації, що вимагають дозволу (блок 4). Природно, що кількість і складність соціальних проблемних ситуацій, що потребують вирішення в найближчій перспективі, несумірні у міру переходу від регіональних громад до регіону, а потім і до країни в цілому. Якщо у місцевої влади часто основними є екологічні проблеми та проблеми надання соціальної допомоги низькозабезпеченим категоріям населення, то на рівні країни в цілому основними стають складні проблеми модернізації всіх сфер життєдіяльності суспільства.

Різноманітність проблемних ситуацій вимагає різноманітності способів, методів і засобів по їх вирішенню. Необхідне створення з боку органів влади такої ситуації, за якої у бізнесу з'являвся б власний інтерес до вкладень у великі соціально-економічні проекти, необхідні країні для успішної модернізації, насамперед, економіки. Та й ресурсів потрібно для вирішення величезної кількості проблемних ситуацій немало, при цьому мова йде не тільки про фінансові ресурси, а й про інтелектуальний, людський капітал. Очевидно, що забезпечити конструктивну взаємодію всіх трьох сторін тільки адміністративними, командними методами неможливо, необхідно максимально широко використовувати економічні та соціально-психологічні методи.

Блок 5 представляє орган контролю, в який входять представники всіх трьох суб'єктів взаємодії, і який повинен оцінювати ступінь реалізації запланованих заходів з кожної проблемної соціальної ситуації. Важлива роль у цій групі відводиться представникам громадянського суспільства (хоча вона досить значима, безумовно, і на стадії оцінки гостроти тієї чи іншої проблеми, а також виділених на її рішення ресурсів). Особливу соціальну значущість набуває проблема контролю на муніципальному рівні. Якщо на рівні країни у нас існують і відносно ефективно діють досить великі представники суспільства (наприклад, громадська палата, об'єднання профспілок тощо), то на регіональному рівні таких потужних громадських структур немає. Саме на місцевому рівні можуть і повинні бути вироблені механізми громадського контролю, ефективної участі громадськості в управлінні територіями.

Сторінки


В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Соціальна відповідальність» автора Калінеску Т.В. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Розділ IV. ФОРМУВАННЯ ВІДНОСИН РОБОТОДАВЦІВ ІЗ ПРАЦІВНИКАМИ НА ЗАСАДАХ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ“ на сторінці 9. Приємного читання.

Зміст

  • ПЕРЕДМОВА

  • Розділ I. СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЯК ЧИННИК СТІЙКОГО РОЗВИТКУ

  • Розділ II. СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЛЮДИНИ, ДЕРЖАВИ ТА СУСПІЛЬСТВА

  • Розділ III. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ КОРПОРАТИВНОЮ СОЦІАЛЬНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ

  • Розділ IV. ФОРМУВАННЯ ВІДНОСИН РОБОТОДАВЦІВ ІЗ ПРАЦІВНИКАМИ НА ЗАСАДАХ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ
  • Розділ V. ФОРМУВАННЯ ВІДНОСИН БІЗНЕСУ ІЗ ЗОВНІШНІМИ ОРГАНІЗАЦІЯМИ НА ЗАСАДАХ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

  • Розділ VI. ЕКОЛОГІЧНА КОМПОНЕНТА СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

  • Розділ VII. СОЦІАЛЬНЕ ПАРТНЕРСТВО ЯК ІНСТРУМЕНТ ФОРМУВАННЯ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

  • Розділ VIII. МОНІТОРИНГ КОРПОРАТИВНОЇ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

  • Розділ IX. ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

  • Розділ X. СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ РОЗВИТКУ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ В УКРАЇНІ

  • ГЛОСАРІЙ

  • Запит на курсову/дипломну

    Шукаєте де можна замовити написання дипломної/курсової роботи? Зробіть запит та ми оцінимо вартість і строки виконання роботи.

    Введіть ваш номер телефону для зв'язку, в форматі 0505554433
    Введіть тут тему своєї роботи