Відповідно Закону "Про службу в органах місцевого самоврядування" встановлено сім категорій посад. Випускники університету можуть займати посади, що відповідають сьомій категорії (посади радників, консультантів, секретарів районних у містах рад, спеціалістів виконавчих органів сільських, селищних рад), а згодом шостої та інших категорій. До шостої категорії, наприклад, віднесені посади заступників міських (міст районного значення), сільських, селищних голів з питань діяльності виконавчих органів ради, секретарів міських (міст районного значення), сільських, селищних рад, керуючих справами (секретарів) виконавчих комітетів міських (міст районного значення) рад та їх заступників, помічників голів, радників, консультантів, спеціалістів управлінь, відділів, інших структурних підрозділів виконавчих органів міських рад.
Освітньо-кваліфікаційною характеристикою спеціальності "Управління в організаціях місцевого самоврядування" визначений зміст функцій фахівця, типові завдання його діяльності та зміст уміння.
Функція планування
1. Функція планування. Типові завдання діяльності та уміння:
1.1. Розроблення стратегічних напрямів розвитку організації місцевого самоврядування:
• на основі системного аналізу з урахуванням потенціалу організації та зовнішнього середовища формулювання місії організації місцевого самоврядування;
• розробка стратегічних цілей функціонування організації місцевого самоврядування;
• на основі діагностики внутрішньої та зовнішньої інформації розробка стратегічних альтернатив розвитку, забезпечення на стадії планування високого рівня збалансованості розвитку відповідної території;
• вибір оптимальної стратегії управління з урахуванням можливого рівня ризику.
1.2. Планування діяльності організації місцевого самоврядування:
• розробка та затвердження програми соціально-економічного та культурного розвитку села, селища, міста;
• на основі даних статистичної звітності та бухгалтерського обліку оцінювання виробничо-економічного потенціалу підприємств окремих галузей економіки, розрахунки обсягів діяльності, здійснення довготривалих прогнозів розвитку;
• використовуючи сучасні методики, проведення розрахунків основних економічних показників діяльності підприємств окремих галузей економіки регіонального розташування;
• розробка та впровадження в регіоні планів розміщення, спеціалізації та розвитку підприємств усіх форм власності;
• розробка місцевих містобудівних програм, генеральних планів забудови населених пунктів;
• розміщення на підприємствах регіону на договірних засадах замовлень на виробництво продукції, виконання робіт, необхідних для територіальної громади;
• планування діяльності підприємств і організацій, які належать до комунальної власності;
• здійснення планування використання майна, що належить до комунальної власності відповідної територіальної громади;
• здійснення планування діяльності закладів освіти, охорони здоров'я, культури, фізкультури і спорту, які належать територіальним громадам;
• встановлення в межах визначених законодавством тарифів за виконання побутових, комунальних, транспортних та інших послуг, які надаються підприємствами комунальної власності відповідної територіальної громади;
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Регіональна економіка» автора Зінь Е.А. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „8.5. Підготовка кадрів для органів регіонального управління“ на сторінці 2. Приємного читання.