Розділ «Частина 2. Механізми корпоративного управління»

- не виключено також інвестування визначеного капіталу зі сторони корпорації-ліцензіара в компанії-ліцензіати, що знаходяться під її покровительством.

Стратегічні альянси (бізнес-альянси) - угода про кооперацію двох або більше незалежних підприємств для досягнення визначених комерційних цілей, для отримання синергійного ефекту об'єднаних і взаємозалежних стратегічних ресурсів компаній.

Особливості:

- угода про співробітництво між підприємствами, контрактні відносини не передбачають розвитку подальших відносин;

- в рамках стратегічних альянсів здійснюється спільна координація учасниками стратегічного управління діяльністю;

- створюються на основі горизонтальної загально корпоративної кооперації між компаніями, зайнятими в суміжних сферах діяльності та такими, що взаємодоповнюють один одного;

- компанії можуть бути учасниками значної кількості стратегічних альянсів;

- альянс, як правило, є юридичною особою;

- створюються на визначений строк;

- чинять опір конкурентам (об'єднання підприємств в альянс діє проти загальних конкурентів, а не проти один одного).

Транснаціональні корпорації (ТНК) - особливий вид об'єднання корпорацій, що переріс національні межі та здійснює свою діяльність в декількох країнах завдяки закордонним філіалам та дочірнім корпораціям.

Особливості:

- це національна корпорація із закордонними активами, тобто національна по капіталу та контролю, але міжнародна за сферою своєї діяльності;

- створення підконтрольних закордонних компаній відбувається на основі експорту капіталу великими національними корпораціями, в результаті чого останні трансформуються в ТНК;

- як корпоративне об'єднання ТНК має організаційну форму у виді міжнародного концерну або тресту, що створює широку закордонну мережу на базі підконтрольних закордонних компаній;

- ТНК базується або здійснює юридичну реєстрацію штаб-квартири (головного офісу) у зазначеній країні.

Контрактні групи - функціонують на основі тривалих контрактів між її учасниками, як правило, пов'язаними відносинами виробничої кооперації.

Особливості:

- періодично в контрактних групах діє механізм інтеграції - "давальні" механізми постачання сировини та угоди між підприємствами єдиного технологічного ланцюга про використання при взаємних розрахунках "грошових сурогатів", наприклад, векселів;

- обмеження господарської діяльності підприємств.