Розділ «7.3. Акредитація закладів охорони здоров'я як форма державного контролю якості надання медико-санітарної допомоги»

Статут закладу затверджується вищестоящим органом і реєструється місцевими органами влади. Статут ЛПЗ повинен містити наступні розділи: "Загальні дані", "Головна мета і основні завдання ЛПЗ", "Організаційна структура ЛПЗ", "Організація роботи ЛПЗ" тощо.

Статут повинен відображати особливості організації роботи ЛПЗ, зумовлені завданнями, що стоять перед ним, його типом, потужністю, структурою і місцевими умовами (географічним положенням, розмірами території і контингентом, що обслуговується, соціально-демографічною ситуацією).

Крім Статуту, лікувально-профілактичний заклад повинен мати свідоцтва про реєстрацію, про ідентифікаційні та інші (включаючи ЗКГНГ) коди.

Однією з форм контролю держави за управлінням лікувально-профілактичних закладів є акредитація. Тому критерії державної акредитації лікувально-профілактичних закладів чітко розподіляють функціональні обов'язки щодо управління закладом охорони здоров'я.

Управління закладом охорони здоров'я має здійснюватись адміністрацією в складі керівника (головного лікаря, директора тощо), його заступників при затвердженій структурі управління. За повсякденне управління закладом відповідає керівник закладу.

Обсяг обов'язків керівника лікувально-профілактичного закладу включає:

o затвердження і використання системи контролю якості лікувально-профілактичної допомоги;

o контроль за придбанням обладнання, ліків, розхідних матеріалів тощо відповідно до пріоритетів закладу;

o контроль за дотриманням порядку надання платних послуг;

o затвердження і впровадження правил внутрішнього трудового розпорядку;

o затвердження і впровадження короткотермінових і довготривалих планів по практичній діяльності і фінансуванню закладу;

o оцінювання відповідності розроблених планів перспективним вимогам контингенту населення, що обслуговується;

o проведення оперативних нарад зі своїми заступниками, завідувачами відділень і головними медичними сестрами. На нарадах мають заслуховатися звіти служб, аналізуватися їхня діяльність, вирішуватися поточні питання, розглядатись екстремальні ситуації, прийматись рішення для найбільш оптимального вирішення проблем;

♦ затвердження складу комісії з трудових спорів та визначений порядок її роботи;

♦ контроль за виконанням умов колективного договору;

♦ затвердження інструкції з діловодства.

Заступник головного лікаря (директора) з лікувальної роботи має здійснювати щоденний контроль за наданням медичних послуг. Заступник головного лікаря звітується головному лікарю. До кола його обов'язків входять такі види діяльності:

♦ оцінювання результатів лікувально-діагностичного процесу за відповідними моделями кінцевих результатів. Проводиться аналіз незадовільних результатів лікування, опрацьовуються заходи щодо запобігання таким випадкам у майбутньому;

♦ визначення за допомогою вибіркових опитувань задоволеності пацієнтів медичною допомогою;

♦ планування і проведення лікарняних конференцій, семінарів;