TextBook Суть методу порівняльних переваг полягає в тому, що фірми застосовують його з приводу виробництва тих товарів на експорт, які є найдешевшими.
При застосуванні методу теорії рівноваги фірми отримують переваги, беручи до уваги порівняння груп показників, що характеризують показники відносної вартості основних факторів виробництва (ставки банківських кредитів, відносна вартість закупленого обладнання), і які є в кінцевому результаті нижчими.
В основу методу теорії ефективної конкуренції покладено розробку системи таких показників, значення яких дозволяє фірмі перебувати на високому рівні в умовах конкуренції на ринку (рівень рентабельності, окупність капіталовкладень тощо).
Суть методу теорії якості товарів полягає у застосуванні параметрів, які характеризують систему споживчих якостей товарів і послуг (економічні, організаційні, технологічні).
Для узагальнюючої оцінки позиції підприємства на фоні конкурентів чи лідерів ринку, що служитиме основою опрацювання відповідних стратегій і програм, може бути використано метод ключових (критичних) чинників успіху, тобто суттєві ресурси і вміння, які створюють конкуренційну перевагу підприємств на ринку і можуть бути вирішальними в досягненні ними успіху в майбутньому. Для цього може бути застосована методика, сформована в рамках програми PIMS (Profil Impact of Market Strategies), якою виділяється 37 чинників, які впливають на рентабельність підприємства.
За Котлером [18, с. 43] для оцінки конкуренційної переваги доцільно використовувати таких 12 ключових чинників:
o частка в ринку;
o темп зростання обсягу продажу;
o якість продукції;
o репутація марки;
o сітка дистрибуції;
o ефективність комунікацій;
o використання виробничих потужностей;
o ефективність виробництва;
o собівартість одиниці продукції;
o джерела постачання сировини;
o видатки на дослідження і розвиток;
o управлінський персонал.
Порівнюючи засоби власної фірми із засобами конкурентів за вказаними чинниками (рис. 10.5), можна оцінити позицію власної фірми на ринку на фоні конкурентів, використовуючи, так званий, профіль конкуренційності.
Рис. 10.5- Профіль конкуренційності фірми (на підставі [11, с. 154])
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Маркетинг» автора В.В.Линчук на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Тема 10. Визначення ринкових можливостей фірми“ на сторінці 4. Приємного читання.