Розділ 3. КЛАСИФІКАЦІЯ І СТРУКТУРИЗАЦІЯ ЛОГІСТИЧНИХ СИСТЕМ

Одним із ефективних інструментів створення, дослідження та оптимізації логістичних систем можна вважати їх фазову структуризацию, поклавши в основу фази трансформації матеріальних благ в їх замкнутому кругообігу. Це дає підстави логістичні потоки і процеси розмежовувати за трьома сферами: матеріалів, фінансів і інформації, відповідно до яких на будь-якому економічному об'єкті можна виокремити логістику матеріального потоку, логістику фінансів (фінансового потоку), інформаційну логістику.

Сфера логістики матеріального потоку охоплює всі можливі фази його трансформації у визначених межах логістичної системи. Найповніше фази трансформації матеріального потоку ідентифікуються у логістиці промислового підприємства, тобто підприємства чи організації, що виробляє готовий виріб, півфабрикат, складові частини тощо. Власне на таких підприємствах присутня стадія виробництва. Отже, матеріальний потік у межах підприємства проходить такі фази трансформації:

• постачання вхідними матеріалами (сировиною, допоміжними матеріалами, складовими частинами);

• виробництво як процес виготовлення із вхідних матеріалів, отриманих на межі фази постачання, готових виробів, замінних частин тощо;

• збут (дистрибуцію) готових виробів, замінних частин тощо як певних продуктів у каналах розподілу із доведенням їх до межі (компетенції) системи;

• утилізацію та перероблення відпрацьованих виробів, виробничих відходів, тари й упакування, тобто фазу рециклювання або повторного використання у виробничому процесі частин матеріального потоку.

Подана на рис. 3.10 фазова структура логістики підприємства є принциповою і стосується підприємств, які самостійно формують процеси постачання та збуту, а також перероблення й утилізації відходів. На підставі цього отримуємо логістичні субсистеми за фазовим поділом, що відповідають:

• логістиці постачання;

• виробничій логістиці;

• логістиці збуту (дистрибуції);

• логістиці перероблення й утилізації (рециклювання);

• фінансовій логістиці;

• інформаційній логістиці.

Логістика постачання комплексно охоплює планування, керування та фізичне обслуговування матеріального потоку та потоку покупних частин із необхідним для цього інформаційним потоком з метою їх прискорення і мінімізації витрат для всього процесу постачання.

Виробнича логістика діє у плануванні та керуванні процесами виготовлення, включаючи внутрішньовиробниче транспортування, складування, у супроводі необхідного для цього інформаційного потоку для прискорення виробничого процесу та мінімізації витрат. Особлива роль у виробничій логістиці відводиться виробничому плануванню та керуванню з погляду виконання окремих пріоритетних принципів (наприклад, повне використання потужності, ресурсів тощо).

Логістика збуту (дистрибуції) розглядається інтегровано як специфічна сфера, інколи разом із логістикою торгівлі (продажу) і розподілу, оскільки продукція, особливо товари споживання на шляху від виробника до безпосереднього споживача, проходить ці фази. Логістика збуту охоплює в комплексі планування, керування та фізичне оброблення готової продукції від здавання-приймання з виробництва включно до ринку збуту, із необхідним для цього інформаційним потоком, щоб прискорити процес збуту і мінімізувати витрати.

Рис. 3.10. Фазовий поділ логістичної системи

Джерело: розроблено на підставі [62, с. 18], [41, с. 31]

У цивілізованих розвинутих країнах на окремі види підприємницької діяльності законодавчо встановлюються жорсткі обмеження щодо перероблення відходів, утилізації, перероблення відпрацьованої продукції, використання тари і упакування, зумовлені вимогами безпеки, екології тощо. Тому логістика утилізації та перероблення (логістика рециклювання) повинна охоплювати у комплексі планування, керування та фізичне оброблення потоку виробничих відходів та утилю, тари та упакування, відпрацьованої продукції від вхідних місць до прийнятних для довкілля місць захоронения (зберігання) чи повторного використання (утилізації та перероблення), включаючи необхідний для цього інформаційний потік, щоб прискорити процес і зменшити загальні витрати на нього.

На схемі фазової структуризації логістики підприємства подані і специфічні підсистеми, частково інтегровані у межах сфери логістики матеріального потоку, а саме: