TextBook Кожний заклад охорони здоров'я функціонує в певному зовнішньому середовищі. Заклади можуть існувати тільки в стані постійного контакту та обміну із зовнішнім середовищем. Основні ресурси заклад охорони здоров'я отримує із зовнішнього середовища, обмеження яких впливає не тільки на потенціал організації, а й може привести до негативних наслідків її діяльності. Зовнішнє середовище організації необхідно брати до уваги при розробці стратегії, формуванні структури організації, визначенні поведінки щодо конкурентів (у разі комерційного закладу).
При проведенні аналізу зовнішнього середовища закладу охорони здоров'я, як при аналізі оточення інших організацій, визначають:
o аналіз макрооточення організації;
o аналіз безпосереднього оточення закладу.
Аналіз макрооточення закладу охорони здоров'я
Політико-правове середовище
Економічне середовище
Аналіз економічного середовища допомагає зрозуміти, як формуються і як розподіляються ресурси на охорону здоров'я. Доступ закладу охорони здоров'я до ресурсів - це одна з важливих умов його існування. Тому для закладу важливі такі чинники:
o розмір валового національного продукту;
o частка витрат на охорону здоров'я у відсотках ВВП;
o рівень інфляції;
o рівень мало захищених верств населення;
o співвідношення державної та приватної власності;
o інвестиційна активність;
o забезпеченість основними фондами охорони здоров'я, фізичної культури та соціального забезпечення.
Соціокультурне середовище
Технологічне оточення
Аналіз безпосереднього оточення закладу охорони здоров'я
Споживачі
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Менеджмент у галузі охорони здоров'я» автора Баєва О.В. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „6.7. Зовнішнє середовище закладів охорони здоров'я“ на сторінці 1. Приємного читання.