Розділ 8. ОПТИМІЗАЦІЯ СИСТЕМИ ЗАПАСІВ

Логістика для економістів

(8.11)

Графічно процес використання і поповнення поточного запасу в моделі циклу замовлення можна показати рис. 8.15:

Графічна інтерпретація моделі циклу замовлення

Рис. 8.15. Графічна інтерпретація моделі циклу замовлення

Основними перевагами цієї моделі, порівняно з першою, є неістотні витрати моніторингу рівня запасів (один раз на початку циклу замовлення) та можливість використання норми постійної величини замовлення у разі стабільного попиту.

IV. Інтегруючи сферу управління запасами зі сферою фінансів, організації часто змушені керуватися принципом ліквідності майна, тобто усвідомлюючи, що запаси матеріалів є менш ліквідними, ніж запас грошей. Інколи актуальність запасів пов'язана з умовами їх кредитування, що зумовлено фінансовими та кредитними можливостями організації. Тому розраховані на засадах теорії оптимальності системи управління запасами кожної асортиментної позиції можуть спричинити до такого загального середнього рівня запасів у цілому в організації, що це не відповідатиме прийнятій фінансовій політиці та фінансовій стратегії організації: вартість середньорічного запасу за всіма асортиментними позиціями, наприклад, істотно перевищує допустимий рівень “замороження” капіталу в запасах.

Інакше кажучи, виникає потреба взяти до уваги залежність “trade off' між логістикою та фінансами. Найпростішим варіантом знаходження компромісу є встановлення з боку фінансів обмежень щодо сукупної вартості запасів організації. Викладемо методику врахування фінансових обмежень під час формування системи управління запасами організації, суть якої полягає у такому: коли середньорічна вартість запасів організації перевищує допустиму величину, то необхідно зменшити середньорічний рівень запасів деяких чи всіх позицій асортименту запасів, а це можна досягти зменшенням величини партії закупівлі. У такому разі приймається незмінність цінових параметрів. Реально ж матиме місце зростання окремих цінових чинників (де-ефект масштабу протилежне ефекту, наприклад).

Викладемо аналітичну сутність врахування фінансових обмежень під час розрахунку оптимальної величини замовлення. Для цього запишемо формули розрахунку основних показників:

1. Загальна вартість страхового запасу за всіма асортиментними позиціями і

(8.12)

2. Фінансові обмеження середньорічної вартості поточних запасів (без урахування страхових запасів)

3. Витрати замовлення і утримання всіх запасів (за винятком страхових запасів) без урахування фінансових обмежень

4. Витрати замовлення і утримання всіх запасів (за винятком страхових запасів) із урахуванням фінансових обмежень

де λ – множник Лагранжа, що визначається за формулою [28, с. 102]:

5. Скорегована величина партії замовлення із урахуванням фінансових обмежень

6. Розрахунок фінансових результатів коригування величини замовлення:

Розглянемо методику урахування фінансових обмежень під час формування системи управління запасами на прикладі (табл. 8.4).

Таблиця 8.4

Характеристики (параметри) системи управління запасами

№ товаруPрічні, шт.Li, тижнівCзам, Грн.Сі, грн./шт.Гуз, %St, шт./тиждКі
Товар 1440021522582
Товар 29000315325122
Товар 31600115102562

Введемо обмежувальну умову, що середньорічна вартість запасів не повинна перевищувати Фo = 1800 грн. Зауважимо, що цього можна досягти зміною величини партії, тобто її зменшенням від оптимального значення, що спричинить збільшення кількості поставок, при цьому витрати на формування та утримання запасів не будуть оптимальними (мінімальними).

Для обґрунтування наслідків уведення обмеження фінансових ресурсів здійснимо порівняльний аналіз загальних витрат на замовлення та утримання запасів без урахування та з урахуванням фінансових обмежень.

Сторінки


В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Логістика для економістів» автора Є.Крикавський на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Розділ 8. ОПТИМІЗАЦІЯ СИСТЕМИ ЗАПАСІВ“ на сторінці 9. Приємного читання.

Запит на курсову/дипломну

Шукаєте де можна замовити написання дипломної/курсової роботи? Зробіть запит та ми оцінимо вартість і строки виконання роботи.

Введіть ваш номер телефону для зв'язку, в форматі 0505554433
Введіть тут тему своєї роботи