o закріплення виконавців або бригад за реальними замовниками;
o домовленість (укладення договору) з експертами при можливому залученню їх до перевірок;
o планування резерву часу для проведення позапланових перевірок;
o планування резерву часу для звернення до судово-слідчих органів при виявленні значних зловживань;
o планування резерву часу для проведення аудиторських перевірок щодо звернення слідчих органів;
o планування резерву часу для щорічного обов'язкового удосконалення професійних знань;
o планування резерву часу на тарифну відпустку;
o планування резерву часу на можливі відпустки на випадок хвороби;
o визначення стратегії аудитора відповідно до оцінки аудиторського ризику;
o координацію роботи аудитора для вдосконалення її на високому рівні і своєчасно;
o визначення матеріально-технічного забезпечення аудиторської фірми та ін.
Планування - це обрана стратегія підходів на визначений період, за кожною окремою аудиторською перевіркою.
Аудитори або аудиторські фірми мають право самостійно обирати клієнта, форми та методи аудиту. У ряді випадків, за проханням підприємства-замовника, визначається вид перевірки, час проведення аудиту та терміни подання аудиторського висновку. Основною метою аудиту є зосередження уваги аудитора на основних проблемах замовника та найдоречнішому їх розв'язанні. Планування належним чином допомагає організувати роботу аудитора чи аудиторської фірми та у визначеному напрямку виконувати процес аудиторської діяльності. Процес планування повністю залежить від організаційної структури підприємства, виду діяльності та стану бухгалтерського обліку та внутрішнього контролю.
Найважливішою частиною планування аудиту є виявлення економічного становища підприємства у визначений період. На основі таких знань, аудитор у процесі дослідження своєчасно приймає рішення, намічає заходи, що можуть вплинути на зниження ризику і більш ефективну роботу підприємства.
Рівень аудиторського ризику збільшується тоді, коли у звітності є помилкові записи або зменшені показники, тому при плануванні аудиту особливо приймають до уваги стан внутрішньогосподарського контролю. У разі досягнення позитивних результатів і застосування відповідних технологій аудитором складається план як елемент загально-аудиторського планування.
Загальний план аудиторського контролю розробляється найбільш детально, щоб аудитор зміг підготувати всю супровідну щодо плану документацію.
Основні вимоги до процесу планування такі:
o набуття знань про облікову політику підприємства, стан внутрішнього контролю;
o виробіток очікуваного рівня довіри до внутрішнього контролю замовника;
o визначення та прогнозування змісту, часу проведення та обсягу аудиторських процедур;
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Аудит: організація і методика» автора Огійчук М.Ф. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „РОЗДІЛ 2. ПЛАНУВАННЯ АУДИТУ“ на сторінці 2. Приємного читання.