Розділ 10. Аналіз витрат і собівартості продукції (робіт, послуг) металургійного підприємства

Переваги аналізу "усіченої" собівартості продукції: простота практичного застосування; можливість визначення оптимальних управлінських рішень у кризових умовах, визначення "мертвої точки" (або точки беззбитковості) дозволяє ухвалювати рішення про економічну політику підприємства оперативно (щодня, щонеділі, щомісячно, відразу після продажу партії металопродукції).

Недоліки аналізу "усіченої" собівартості продукції: превалювання кількісної оцінки; потрібні зміни в існуючій системі обліку та в розподілі непрямих витрат; використовувати цей метод доцільно тільки в умовах автоматизації облікових і аналітичних операцій.

При проведенні аналізу "усіченої" собівартості продукції використовується традиційна система показників, але основним вартісним показником є показник критичного обсягу реалізації продукції (або поріг рентабельності). Підприємство досягає порога рентабельності, коли фінансовий результат від реалізації металопродукції дорівнюватиме нулю. Це означає, що загальна сума маржі (тобто з розрахунку на весь обсяг реалізації (ВЕР)) тільки покриває загальну суму постійних витрат за відповідний період (з формул 10.17, 10.18):

ВЕР = ц*0К - УСК= ЕСК + 0, (10.20)

ВЕР = РПК - УСК = ЕСК + 0, (10.21)

де 0К; РПК - критичний обсяг реалізації металопродукції в натуральному і вартісному виразі відповідно, т, шт. ін.; грн.;

УСК- змінні витрати на весь критичний обсяг реалізації, грн.;

ЕСК- постійні витрати на весь критичний обсяг реалізації, грн.

Методики для розрахунків решти показників наведені нижче.

Особливості методики аналізу "усіченої" собівартості продукції.

1. Розраховується обсяг виробництва металопродукції в натуральному виразі (0К, т, шт.), який необхідний для досягнення порога рентабельності, тобто критичний обсяг реалізації продукції в натурі:

0к = ЕСК : (ц- усг) = ІСК : сма, (10.22)

а також в грошових вимірниках:

РПК = ц o 0К, (10.23)

де РПК - вартість обсягу виробництва металопродукції в ринкових цінах, грн.

Поріг рентабельності - є інструментом короткострокового прогнозування. Він дозволяє розраховувати наступні економічні показники, які орієнтують процес управління на ухвалення стратегічних рішень (або на корегування раніше прийнятих).

2. Маржа безпеки (£МВ, грн.) - це різниця між фактичним або плановим (РП, грн.) і критичним обсягом реалізації (РПК, грн.). Вона надає кількісну оцінку можливому зменшенню обсягу реалізованої металопродукції до досягнення підприємством нульової рентабельності або межі збитковості:

8МБ = РП - РПК. (10.24)

3. Індекс безпеки (ЇБ, част.од.) дозволяє визначити можливу частку (або відсоток) зниження обсягу реалізації, після якого підприємство потрапляє в зону збитковості:

!Б = РПК: РП. (10.25)