Розділ 15. Аналітична підтримка управлінських рішень

15.1. Особливості управлінських рішень

Управлінське рішення - це результат економічного аналізу, прогнозування, оптимізації, економічного обгрунтування та вибору альтернативного варіанта з їхньої множини для досягнення конкретної мети перспективного (прогнозного, стратегічного) і поточного розвитку соціально-економічної системи. В управлінні поточними ситуаціями приймаються оперативні управлінські рішення.

Підвищення самостійності підприємств обумовило зростання складності та збільшення кількості управлінських рішень, які приймаються їхніми менеджерами, і необхідність удосконалення аналітичного обгрунтування цих рішень.

Умовами забезпечення якості та ефективності будь-якого управлінського рішення, незалежно від його функціонального призначення та часової ознаки, є:

- використання якісної інформації;

- застосування в процесі розробки управлінського рішення сукупності наукових підходів, методів і принципів менеджменту й аналізу;

- оптимізація параметрів, що досліджуються та прогнозуються;

- мотивація розробки та реалізації управлінського рішення;

- аналітичне супроводження та підтримка управлінського рішення на всіх етапах його технології.

Найскладнішими з управлінських рішень є стратегічні, які характеризуються ознаками, наведеними на рисунку 15.1.

Ці особливості враховуються на усіх стадіях або етапах технології стратегічних управлінських рішень.

15.2. Особливості аналітичної оцінки управлінських рішень

Вітаємо, ви успішно прочитали книгу!