Розділ «4.2. Організація основного та допоміжного виробництва»

Виробничий менеджмент
Структура енергетичної служби підприємства (приклад)

Рис. 4.18. Структура енергетичної служби підприємства (приклад)

Функції енергетичної служби підприємства:

- розробка нормативів, що стосуються енергетичної служби;

- планування потреби у всіх видах енергії та енергоносіїв, складання енергетичного балансу підприємства;

- планування потреби в запчастинах;

- організація виробітку (забезпечення) підприємства всіма видами енергії;

- оперативне планування та диспетчеризація забезпечення підприємства всіма видами енергії;

- організація ремонтних робіт обладнання;

- розробка технічної документації для проведення монтажних, ремонтних робіт обладнання та енергетичних комунікацій (мереж);

- організація обслуговування енергетичного устаткування, мереж, ліній зв'язку;

- контроль за якістю ремонтних робіт;

- організація монтажних, пусконалагоджувальних робіт нового обладнання, демонтаж та утилізація енергетичного обладнання;

- нагляд за правилами експлуатації обладнання;

- контроль за витратами всіх видів енергії.

Організація та експлуатація енергогосподарства засновані на плануванні виробництва енергії та визначенні джерел її покриття. Потреба в енергоресурсах встановлюється на основі норм їх витрати та річної програми випуску продукції.

Крім витрат енергії на виробничі цілі, враховуються її витрати на освітлення, вентиляцію, опалення, а також втрати енергії в заводських мережах. Потреба в технологічній енергії розраховується виходячи з норм витрат за операціями або за видами обладнання.

Енергетичний баланс підприємства складається у вигляді таблиці (табл. 4.5).

Таблиця 4.5. Енергетичний баланс підприємства (приклад)

Енергетичний баланс підприємства (приклад)

Завдання транспортного господарства - здійснення безперервного транспортного обслуговування всіх вантажів відповідно до потреб виробництва, утримання транспортних засобів у працездатному стані, зниження витрат на транспортні та вантажно-розвантажувальні роботи.

Раціональна організація транспортного господарства слугує передумовою зниження собівартості продукції. У залежності від особливостей технологічних процесів і типів виробництв на підприємстві застосовуються різні транспортні засоби (табл. 4.6).

Сторінки


В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Виробничий менеджмент» автора Автор невідомий на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „4.2. Організація основного та допоміжного виробництва“ на сторінці 7. Приємного читання.

Запит на курсову/дипломну

Шукаєте де можна замовити написання дипломної/курсової роботи? Зробіть запит та ми оцінимо вартість і строки виконання роботи.

Введіть ваш номер телефону для зв'язку, в форматі 0505554433
Введіть тут тему своєї роботи