Розділ 4. СТРАТЕГІЯ ЛОГІСТИКИ І ЛОГІСТИЧНЕ УПРАВЛІННЯ

• мінімізація витрат ручної праці;

• мінімізація тривалості оборотного циклу;

• мінімізація витрат постачання готових упакованих виробів для сфери збуту

Реалізація окремих логістичних цілей може бути забезпечена системою фазових логістичних функцій, а саме:

• плануванням виробничої програми;

• плануванням виробничого процесу;

• плануванням використання потужності;

• плануванням матеріального потоку;

• внутрішньовиробничим транспортуванням;

• виробничим контролем;

• виробничим менеджментом;

• проміжним складуванням;

• екологізацією виробництва;

• пакуванням.

Логістичний розгляд матеріального потоку у галузі виробництва вимагає концентрації уваги особливо на таких окремих функціях, як внутрішнє транспортування, проміжне складування, виробничий контроль та пакування.

У стратегічному плані виробнича логістика провідних фірм через структуризацію виробництва зорієнтована на впровадження виробничої стратегії 90-х років – системи “lean production” (“худе виробництво”), яка ґрунтується на таких елементах:

• паралельності розвитку виробництва і виробничих засобів;

• гарантії безперервного зниження витрат;

• гнучкому процесі виготовлення через упровадження принципів “точно, своєчасно”, Кан-бан-системи тощо;

• безпомилковій стратегії;